Творчески пространства: защо разработчиците и градът се нуждаят от тях? Креативни пространства: проекти, идеи, перспективи Създаване и развитие на творчески публични пространства

Повечето антикафенета работят в помещения, които не са подходящи за стандартни заведения за обществено хранене. Или тяхното подреждане изисква значителни финансови инвестиции. Според "2GIS" в града има повече от петдесет такива точки, съсредоточени основно в историческата част на Санкт Петербург. На Невски проспект например в бивши апартаменти (не на първите етажи) има Ziferblat и FreeDom.

По правило такива заведения са нерентабилни, а търсенето от целевата младежка аудитория не е достатъчно, отбелязват от компанията JLL. В най-добрия случай на организаторите им е трудно да покрият разходите. По-специално, такива добре познати проекти като „Квартал“ и „Сега“ бяха затворени, а „Цифербург“ се изнесе от „Пасажа“ и търси ново място.

Според Colliers International, coworking услугите в града се предоставят от няколко бизнес центъра с площи от 300-400 квадратни метра (например „Zone of Action“ и 404 Hub). Но основно "колхозите" за чиновници се намират в помещения с площ не повече от 120 кв. Освен това на пазара има офис миксове, където можете да наемете както отделни офиси, така и работни места. Такива услуги се предоставят от Regus и Office-M. Самите коворкинг пространства по правило не притежават недвижими имоти и са класически наематели. За ползващите услугите им са разработени различни схеми на плащане: еднократно плащане, абонамент и наем на фиксирано работно място за определен период.

Що се отнася до творческите пространства, според оценките на NAI Becar, в Санкт Петербург има повече от две дузини. Такива обекти заемат различни сгради - от няколкостотин "квадрата" до 13 000. Сред големите обещаващи проекти, фокусирани върху тази област, са реконструкцията на New Holland и създаването на многофункционалния комплекс "Петровски Арсенал" в Сестрорецк, както и хипотетично преустройство на Апраксин двор.

Цената за наемане на зала в творческо пространство е средно 5000 рубли на час. Един офис ще струва не по-малко от 950 рубли на кв. м на месец. Услугите на такива пространства по правило се използват от корпорации и частни клиенти, които са насочени към организиране на изложби или въплъщаване на някакъв вид креативни идеи.

The Best Group of Companies направи поредната бизнес закуска миналата сряда, чудейки се каква съдба очаква т. нар. творчески клъстер в Санкт Петербург. Срещата се състоя на мястото на културното пространство Беноа 1890, което събра организатори на арт проекти, разработчици, инвеститори и строители.

Експертни мнения

Дмитрий Милков,

Президент на Центъра за развитие на творческите индустрии:

- Творческият клъстер е един от съвременните формати на пазара на недвижими имоти, но не бива да го обвързвате строго с художествената сфера. Историите на такива обекти също са различни. Сред успешните арт пространства, създадени от креативни момчета, бих назовал "Пушкинская 10", "Етажи" и "Тайга".

Но например творческият клъстер, работещ в бизнес център Ткачи, не е пряко свързан с изкуството и е част от проект за развитие. Интересен е опитът на творческия сайт на бизнес парк Полюстрово. На остров Василиевски, например, в бивша фабрика за музикални инструменти се формира клъстерът Artmuza, иницииран от собственика на предприятието. Същото се отнася и за територията на Ленполиграфмаш. Ако говорим за уникални чуждестранни примери, проектът на парка и арт пространството Westergasfabriek на мястото на газова фабрика в Амстердам е достоен за възхищение. Той струваше 100 милиона евро и се превърна в своеобразен модел на публично-частно партньорство: градските власти инвестираха половината от сумата в подобряването на зелената зона, а останалата част от инвестициите (в реконструкция и подобряване на обекти на недвижими имоти) беше привлечен от бизнеса. Сега в него се помещават концертен комплекс, различни арт офиси, уеб и телевизионни студия.

Друг интересен обект е изложбеният център Super Studio Milano в Милано, където сега се провеждат много модни събития и големи високотехнологични презентации. Възрастна дама, която веднъж тегли банков заем и купи порутена фабрика в района на канала, стана инвеститор на този проект.

Савелий Архипенко,
творчески директор на таванския проект "Етажи":

- Повечето от тези клъстери са възникнали не в резултат на изпълнение на бизнес планове, а спонтанно. Всеки случай е различен. А за търговските структури творческото пространство далеч не е основният начин за генериране на приходи. Например помещенията на нашите „Етажи” се отдават под наем, което създава определени затруднения и в същото време дава стимул за търсене на нови идеи. Трябва да сте много гъвкави и постоянно да търсите нови начини за печелене на пари, тъй като в Санкт Петербург няма безвъзмездни средства за подкрепа на културни и изложбени събития. Така получихме кафене и хостел и в трудни моменти трябваше да се откажем от част от района. Основната ни целева аудитория са младите хора, сред които вече има достатъчно такива, които са готови да плащат за изложби, въпреки че доскоро се смяташе за „не готино“. И най-важното е, че самите те искат да се опитат в ролята на стартиращи фирми. Сега се опитваме да реализираме проекта „Контейнерна улица“: в двора ще поставим над 50 индустриални контейнера, които ще се отдават под наем за офиси, кафенета, галерии и др.

Анастасия Патси,
куратор на проекти в "Пушкинская, 10":

- Можем да се наречем най-старият творчески клъстер в Санкт Петербург. На път е да навърши 27 години. И през годините, като се започне от съветския ъндърграунд, "Пушкинская 10" премина през много трансформации, като в крайна сметка се превърна в мултидисциплинарен център - със собствена резидентна програма, два клуба и истински музей. И в същото време ние активно си сътрудничим с различни компании, които имат високо нивосоциална отговорност и има желание за контакт с изкуството. Според мен съжителстваме с бизнеса доста хармонично.

Дмитрий Тимуршин,
Ръководител на текстилна компания (Добре дошли бизнес сайт в Passage):

- Когато създавате творчески проект, на първо място, трябва ясно да очертаете неговата специализация и да разберете за каква субкултура ще бъде предназначен. А задачата на бизнеса е постепенно да увеличава доходността от наема. Например, коворкинг пространствата са доста обещаващи за креативни млади двойки с дете: родителите работят в една стая, а децата прекарват време зад стъкло под наблюдението на професионален педагог и психолог.

В Welcome пространството има три офис зони (само 750 кв.м.): места за IT специалисти, дизайнери и маркетолози. От наша страна - правна и счетоводна поддръжка на стартиращи фирми. Освен това провеждаме ежемесечно 15-20 специализирани семинара и обучения за бизнес развитие.

Владимир Фролов,

главен редактор на сп. Project Baltia:

- Пример за уникално арт пространство, възникнало на територията на съществуваща производствена база в Санкт Петербург е Музеят на уличното изкуство. Съвместният проект на собствениците на Завода за ламинирани пластмаси на магистрала Революция и група художници вече придобива международно признание. Той е много интересен както като дизайн и архитектура, така и като художествено съдържание.

Олег Барков,
Главен изпълнителен директор на Hansa SPb Development:

- Творческите формати на недвижими имоти са в начален етап на развитие. Сега е важно да се разработят подходи за ефективното изпълнение на такива проекти, да се научите как да увеличите тяхната рентабилност. Това са основните задачи за следващите пет до седем години. Разбира се, продажбата на такива бизнеси на стратегически инвеститори не може да се говори. Въпреки това, в условията на ожесточена конкуренция между разработчиците, такива обекти могат да увеличат привлекателността и качеството на новите жилищни зони като част от интегрираното развитие на териториите. Особено ако са предназначени за различни възрастови групи и личностно развитие на населението. Според мен основната цел на подобни проекти е формиране на определени културни традиции. V съветско време, трябва да отдадем почит, с това много успешно се справиха с многобройни къщи за творчество.

Дмитрий Абрамов,

Партньор на Jensen Group:

- Имаме три проекта, в които творческият компонент се развива в една или друга степен. Първо, комплексът "Петровски Арсенал" в Сестрорецк, където с времето ще бъдат построени тавански помещения. Вторият е бутиковият офис център "Пасаж / Италианская, 17". Неговите наематели включват творческото пространство Beatnik с нощен клуб, ресторант и поп арт театър, две образователни международни училища и център за история на изкуството MASTERS.

Доскоро в самия Пасаж едно от помещенията на последния етаж наемаше антикафенето Цифербург. Този договор изтече и ресторантът Ginza Project ще отвори тук следващата пролет. Наемните цени, съответно, ще бъдат много по-високи (до този момент в сградата ще бъдат завършени инженерни работи, ще се появят асансьори и тераса на покрива). Имаме отлични отношения с бизнес платформата Welcome, но имаме и негативен опит. И така, организаторът на пространството „Култура“ ни дължи (според резултатите от съдебното производство) около 4 милиона рубли.

Георги Риков,
Главен изпълнителен директор на Best. Търговски недвижими имоти":

- По наши данни в Санкт Петербург има повече от 40 коворкинг пространства с обща площ от около 7500 кв.м. Общо това са приблизително 1100 работни места. Около 45% от тях са стандартни мини офиси, 13% са бизнес инкубатори. Останалата част от "креативността" е представена от анти-кафе и различни пространства, предназначени да обединяват хората за творческо взаимодействие. Най-малко 5500 души ползват услугите на подобни центрове годишно. Цената на едно работно място на месец е от 4000 до 9000 рубли.

Разбира се, coworking пространствата нямат съществено влияние върху развитието на офис пазара. Те се развиват основно като допълнителна услуга, например в хотели, насочени към бизнес туризъм. Големите офис играчи на практика не се интересуват от тази ниша. Изключение прави финландският технополис.

10.02.2020

27.01.2020

12.11.2019

22.10.2019

17.07.2019

25.03.2019

11.03.2019

12.11.2018

Всички статии 23.06.2015

Развитието на творческите пространства е основната библиотечна тенденция през следващите 15 години

Създаването на творчески пространства в публичните библиотеки, където общността може да се обедини за неформално и съвместно обучение, е процъфтяваща тенденция по света през последните години. Тази тенденция набира скорост, включително в Австралия. Тук програмата за стратегическо развитие на библиотеките „Библиотеки 2030” определя тази тенденция като основна за следващите години. Колко важни са такива пространства за библиотеките и техните общности и как могат да бъдат организирани успешно?

Емили Бойл, Мишел Колинс

Какво е "творческо пространство"

Makerspace, hackerspace, techshop, производствена лаборатория, творческо пространство ... - всичко това са различни имена на по същество едно и също явление (въпреки че има известни различия в принципите на тези пространства). Просто казано, творческите пространства са места, където общността може да се събере в неформална обстановка, за да учи заедно. Те се характеризират с практически експерименти, иновации, игра, учене на умения и дух на култура „направи си сам“.

Творческите пространства не се определят от вида на оборудването и инструментите, които предоставят (като 3D принтери, софтуер или дървообработващи машини) или от вида дейност, а от принципите на самонасочено обучение, споделяне на знания и организация на общността. Сътрудничеството, общуването и съвместното творчество са три принципа, които са в основата на самата идея за творческо пространство. Всяко творческо пространство е уникално и отразява нуждите и желанията на неговата общност и библиотека домакин.

Пространствата варират в програмите, които предлагат, но са склонни да бъдат домакини на дигитални и дигитални семинари и семинари, фокусирани върху изкуствата, занаятите, градската наука и други области, които отразяват интересите и нуждите на общността. Те позволяват на хората да научат нови умения, да изобретяват и създават неща и да преработват съществуващи обекти в нещо ново. Те обединяват хора от различни възрасти, нива на образование и умения.

Еволюция на библиотеката

Тъй като библиотеките продължават да се развиват в дигиталната ера, продължава търсенето на начини за по-нататъшно ангажиране с общността извън традиционната им роля на хранилища и достъп до знания. Обществените библиотеки все повече се разглеждат като комуникационни центрове, интегрирани с различни обществени услуги и обслужващи редица социални нужди. Тази тенденция приканва библиотеките да преоценят какво могат да донесат на обществото и да видят какви нови възможности могат да отворят в себе си.

Творческите пространства също така позиционират библиотеката като място за създаване, изобретяване и „създаване“, вместо на потребление и усвояване. Това открива значителни перспективи: библиотеките все по-малко се превръщат в хранилище на книги или информация и все повече в център за участие в обществения живот, предлагащ иновативни форми на обслужване и образование, превръщайки се в лаборатории на изобретения и нови идеи.

Как ще бъде от полза създаването на творческо пространство?

Без съмнение, очакването, че създаването на творческо пространство ще помогне на библиотеките да намерят своето място в бъдещето, има значение. В скорошно проучване на Slatter & Howard участниците стигнаха до заключението, че развитието на творческите пространства отразява „променящата се форма“ на обществените библиотеки: „Чрез предоставянето на материали, технологии и пространства, творческите пространства създават нови възможности за обучение, укрепват сътрудничеството в общността и позволяват равен достъп за учене. за голямо разнообразие от потребители“.

Творческите пространства също така позволяват на библиотеките да се адаптират към променящите се общества и да останат центрове на обучение. Развитието на творческите пространства обогатява понятието грамотност с нови значения и ни позволява да говорим за „творческа грамотност“ или „трансграмотност“ (това е общ термин за всички нови видове грамотност, които се развиват през последните десет години ). Потребителите имат дълга история на изучаване на информационна грамотност в библиотеката, точно както могат да научат умения, инструменти и способност за създаване.

Библиотеките могат да засилят ролята си на център на знанието не само чрез заемане на книги, но и чрез директен обмен на опит между хората. Създаването на творчески пространства в обществените библиотеки е в съответствие с мисията на библиотеката да осигури достъп до образование за цялата общност. Някога библиотеките направиха възможно самообразование за хора извън елита, сега творческите пространства правят практическото обучение достъпно за всички. Достъпът до хардуер, инструменти и софтуер, които не са налични поради тяхната цена, дава на общността възможността да бъде креативна и да въвежда идеи в живот. Технологичните творчески пространства осигуряват достъп на тези, които не могат да си позволят скъпи нови джаджи, хардуер и софтуер, и дават възможност на хората да научат нови умения, които трудно биха могли да придобият сами.

Видове творчески пространства

Творческите пространства могат да бъдат класифицирани по вид дейност, оборудване и използвани материали:

3D печат и дигитално производство;
дигитален дизайн;
мултимедия, аудио, видео продукция;
електроника, като роботика, електронни джаджи, табла;
производство на механични, промишлени, например дървени, метални, радиоуправляеми и други „реални обекти“;
Занаяти като шиене, плетене, пачуърк
моделиране, скулптура и леене, като мазилка, пластмаса, глина, фибростъкло, акрилни листове;
„Химикалка на акула“, например, създаване на списания, поетични работилници, библиотерапия.

Изберете правилния тип творческо пространство

След като сте решили да създадете творческо пространство, първото нещо, което трябва да направите, е да разберете кое пространство е най-добро за вашата библиотека и нейната общност. Разбирането на вашата общност, нейните характеристики и нужди е първата стъпка. Трябва да разберете какъв вид творческо пространство би било най-полезно за вашата общност и каква публика може да привлече.

Ето няколко съвета, които да ви помогнат да събирате данни за възраст, етническа принадлежност, образователно ниво и други показатели за аудиторията:

Вижте какви творчески пространства вече има във вашия район, за да избегнете дублиране, запълнете празнините в обслужването на нуждите на местната общност и видите потенциални партньорства.
Разберете стратегическата основа на вашата библиотека, за да можете да видите кое творческо пространство най-добре отговаря на плановете и целите на вашата библиотека.
Бъдете в крак със стратегическите програми за националните библиотеки, за да можете да погледнете на творческото пространство от по-висока гледна точка.
Разбирането на многото различни видове творчески пространства и техните разходи ще ви помогне да решите кой тип пространство е най-подходящо за вашата библиотека и как да го финансирате.

Включете общността в създаването на пространство

Ключов елемент в постигането на успех при създаването на творческо пространство в библиотеката е да се достигне до общността и да разбере точно от какви ресурси и информация има нужда, какъв потенциал би искала да изрази чрез това пространство. Ако погледнете отблизо нуждите на вашата общност, тя ще има нетърпение да се включи, да допринесе за оформянето на ново пространство. Но всяка аудитория е различна и това, което работи за една библиотека, може да не работи непременно за друга. Творческите пространства са резултат от сътрудничеството между библиотеката и общността и този баланс трябва да се поддържа постоянно през целия живот на новото пространство.

Интересът на общността за развитие към създаването на така наречените „креативни пространства“ не отшумява. През изминалата година в Санкт Петербург всеки ден - изявление за нов "творчески проект". И затова е доста навременно да си зададем въпроса – необходими ли са тези пространства в такова количество и ако да, на кого и защо?

Интересът на общността за развитие към създаването на така наречените „креативни пространства“ – проекти, предназначени да привличат творческата общност и да реализират всякакви арт идеи на техните територии – не отшумява. През изминалата година в Санкт Петербург всеки ден - изявление за нов "творчески проект". Съвсем навреме е да си зададем въпроса – необходими ли са тези пространства в такова количество и ако да, на кого?

Като цяло броят на всички видове тавански помещения, коворкинг зони, арт територии отдавна надхвърли няколко десетки. Въпреки това проекти, които са големи или просто разпознати в тяхната среда, могат да се броят на една ръка. Сред най-успешните са "Етажи" и "Ткачи", които може да се нарекат пионери в индустрията (освен ако, разбира се, не вземем предвид легендарната "Пушкинская 10"). Галериите Bulthaup и музеят Erarta дават своето пространство за всякакви арт събития, проектът Taiga работи доста успешно. По-малки (като пространство и брой обитатели), но много интересни пространства – „Табуретка“, „Трето място“, „Зона за действие“, наскоро откритото Kokon Space.

Някои проекти съществуват само на хартия. Амбициозни планове за създаване на творчески клъстер с площ от около 20 хиляди квадратни метра. м се строят от собствениците на завод "Ленполиграфмаш", като същевременно успяха да съберат под покрива си само няколко специализирани резиденти - клубовете A2 и Case Club, дизайнерския и градски център Make It и редица други. Планира да инвестира около 300 милиона рубли. преобразуването на повече от 2 хектара земя на остров Василиевски беше обявено от компанията Механобр-Техника.

Оценявайки реалността на тези начинания, си струва да си припомним историята на територията на завода "Червен триъгълник", който беше предсказано за съдбата на центъра на скалната култура и ъндърграунда. Досега планът не беше възможно да се изпълни цялостно поради липса на финансиране: площите на някои производствени сгради просто се отдават под наем за офиси и музикални студия.

Собствениците на фабрика "Красное знамя" се изправиха пред подобно препятствие, надявайки се да превърнат част от цеховете в културен и бизнес център и музей на съвременното изкуство. "Червеното знаме" обаче има шанс да се реабилитира - с помощта на администрацията на Санкт Петербург, която възнамерява да започне създаването на собствен творчески клъстер. „Красное знамя“ е един от вариантите за поставянето му, заедно с изолатора „Крести“, въжения магазин на завод „Красный Гвоздилщик“, трамвайния парк № 2 на остров Василиевски и територията на Адмиралтейството, Петровския док и Лятната градина в Кронщад. Тук информацията, която е известна за градския творчески клъстер, е изчерпана и дори експерти, близки до индустрията, все още не разбират какво ще представлява този проект.

Остава неясно, може би, най-фундаменталният момент - кой ще бъде потребителят на всички тези творчески пространства? Достатъчен ли е Санкт Петербург за самата „креативна индустрия“, която трябва да генерира приходи за авторите на подобни проекти? И възможно ли е да се очаква, че подобни проекти са трайни, особено на фона на факта, че сега инвеститорите в развитието на територията на фабриката "Красный октомври" в Москва решиха да изоставят доста успешния творчески клъстер, който се формира тук, и да се върнат към първоначалните планове за изграждане на елитни жилища на тази земя.

RBC проведе няколко блиц интервюта с експерти от индустрията и поиска тяхното мнение по тези въпроси. Основният извод е, че творческите пространства са само временна възможност за използване на обекти на недвижими имоти, тези проекти нямат никакъв бизнес като такъв, но без да носят сериозни приходи, творческите индустрии им позволяват да „затоплят“ интереса към териториите и да увеличат своите капитализация. Това означава, че впоследствие такъв недвижим имот - но със съвсем друга функция - собственикът ще може да продава или отдава под наем на по-изгодни цени. Така благодарение на експертите се намери и обяснение защо творческият клъстер стана толкова интересен за градската администрация. Оказва се, че това на практика е единственият начин да се заинтересува бизнеса от преустройството на градските райони.

Алексей Нешитов, директор на развитието на творческото пространство "Ткачи": "Не можете да изградите бизнес само на театри"

- Има ли в Санкт Петербург самата „креативна индустрия“, за която е предназначен вашият проект, и много други, които сега се появяват активно?

Сега имаме около 60 наематели, а броят на организациите и творческите стартиращи проекти, които се интересуват от възможността да останат при нас, отдавна надхвърли хиляда. Мисля, че ако не три, то две от едни и същи сгради (площта на "Тъкачите" е 13 хиляди квадратни метра), бихме могли да я запълним и сега.

- Но, вероятно, само ако разбирате тази индустрия доста широко?

Едва ли, разбира се, ще успеем да запълним проекта само с театрални и музикални групи. Просто не можехме да си позволим това, защото нашата наемна ставка е пазарна, 1100 рубли на кв. м на месец, като се вземат предвид данъците и комуналните услуги, а такива проекти като правило са много лоши и обикновено изискват различни видове безвъзмездни средства и субсидии. Но те са сред нашите наематели, но не са повече от 30-40% от тях.

- Вашата наемна цена е наистина прилична. Как "оцеляват" представителите на творческата индустрия и какво ги привлича тук, близостта до "собствените им"?

От май миналата година ни напуснаха само двама наематели от най-взискателния сегмент – магазините на първия етаж. Нямаме „специални“ търговски условия за представители на творческата индустрия, затова смятам, че изборът е направен преди всичко в полза на концепцията, желанието да бъдат близо до себе си, тъй като такива компании много често стават партньори с един друг и да правим някакви съвместни проекти.

- Има ли опасения, че модата на таванските помещения и творческите пространства скоро ще премине и собствениците на такива проекти ще намерят по-икономически ефективно използване на парцели, пример за което е "Червеният октомври" в Москва?

За „Красный октомври“ творческото пространство беше антикризисно решение и от самото начало щяха да строят жилища и бизнес центрове от първокласен клас, така че не виждам никакви противоречия. Няма да сме „модерни“. Може би тези наематели, които разчитат на модата, ще ни напуснат, но ще останат тези, които наистина виждат този проект като необходимост за себе си, удобство от местоположение, услуги и т.н. И те са, сигурен съм, преобладаващото мнозинство.

Директор на Центъра за приложни изследвания към Европейския университет в Санкт Петербург, изследователЦентър за независими социологически изследвания, социолог - урбанист Олег Паченков: „Не може да се налага творчески клъстер отгоре“

- Има ли усещането, че вече има няколко творчески пространства в Санкт Петербург, а градската администрация обяви пет обекта, където потенциално могат да се появят подобни проекти?

Струва ми се, че потенциалът на творческите индустрии ще бъде достатъчен за съществуващите и възможни за появата на броя на пространствата. И ако такива проекти продължават да се появяват в града, това означава, че все още няма достатъчно. Друг въпрос е, че не всички може да са подходящи за поставяне в рамките на едни и същи стени, някои от тези проекти - вероятно голям - трябва да бъдат разпръснати из целия град. Но за мен лично, например, не е съвсем ясно защо градската администрация избра пет, а не три и не седем обекта?

- Тоест бизнесът все пак трябва да инициира такива проекти?

Творческият клъстер е елемент от обществения живот и не може да бъде наложен "отгоре". Частните инициативи в тази област са по-органични. Освен това според мен има сериозен проблем с идеолозите за подобни проекти и трябваше да се започне не с изследване на пространствата, а да се изучават хората в тази среда и вече с тях се определят точките на пресичане на интереси на творческата индустрия с конкретни места на картата на града. Ролята на държавата в тази област трябва да бъде като играч на кърлинг – той не трябва да бута камъни или да им показва пътя, а само да разтрива леда пред тях, за да се търкалят по-бързо.

„Но е ясно, че творческата индустрия не е много печеливша. Няма ли опасност с времето, когато модата и вълненията около тази тема отминат, руските бизнесмени да намерят по-ефективно използване на своите сгради и парцели?

Не виждам причина да се страхуваме от това. Това е стандартен процес и по света в осем от десет случая подобни проекти са временни. На запад те се появиха и като временно ползване поради затваряне на индустриални обекти. Можем да кажем, че за да останат актуални, подобни проекти трябва да бъдат актуализирани или, ако искате, да умрат и да се прераждат отново. Най-важното в тази ситуация е, че жителите на такива проекти също разбират това, но знаят, че имат не една година, а, да речем, пет години, за да работят по този проект и да изчислят плановете си.

Директор на "Център за стратегически изследвания" Северозапад "Владимир Княгинин:" Да създадеш творческо пространство не означава да извършваш разработка, а да го запълниш с интересно съдържание "

- Възможно ли е по някакъв начин да се оцени мястото на творческата индустрия в икономиката на Санкт Петербург, включително в сравнение с основните "творчески" градове?

Пример за творческата индустрия е Лондон, където около 15-20% от заетото население е свързано по някакъв начин с тази индустрия. Включва всички, които се занимават с производството на образи, впечатления, преживявания: театри, кино, модна индустрия, програмиране. Подобна дейност предполага нередовно работно време, определен начин на съществуване и независимост на мисленето. За разлика от Лондон, средно градските творчески индустрии заемат около 7-10% от населението. Ако говорим за Санкт Петербург, тогава той достига това ниво, но основната част от неговата креативна индустрия е сегментът HORECA (хотели, ресторанти, кафенета).

- А ако говорим за качеството на креативната индустрия и творческите пространства в Санкт Петербург?

Важно е да се подчертае, че създаването на творческо пространство не е само въпрос на развитие. Много по-важно е творческото пространство да бъде интересно за престой, да се осигури висококачествено съдържание. Финландците по този въпрос са напреднали много по-далеч от Санкт Петербург, да не говорим за световните творчески столици.

- Защо един град се нуждае от собствен „творчески клъстер“, ако има достатъчен брой частни проекти?

С появата на творческите индустрии капитализацията на територията се увеличава значително. Берлин, например, използва формата на творческия клъстер за качествено преформатиране на депресивни зони. Подобна е ситуацията и с фабрика № 798 в Пекин. И Санкт Петербург също ще тръгне по този път. Не виждам друга причина за инициирането на подобен проект от градската администрация.

ISSN 2304-120X

Ермакова Лариса Ивановна,

Доктор по философия, професор в катедрата по исторически и социално-философски дисциплини, изтокознание и теология на Федералната държавна бюджетна образователна институция за висше образование "Пятигорск държавен университет“, Пятигорск [защитен с имейл]

Суховская Дария Николаевна,

Доктор по философия, старши преподавател в катедрата по исторически и социално-философски дисциплини, изтокознание и теология, Пятигорски държавен университет, Пятигорск [защитен с имейл]

Горохова Александра Евгениевна,

студент на FGBOU VO "Пятигорски държавен университет", Пятигорск

Спецификата на формирането на творческо пространство в моноградовете *

Анотация. Тази статия предлага да се разгледат особеностите на формирането на творчески пространства в моноградове. Тук се анализират възможностите за тяхното формиране в големи и малки едноиндустриални градове в Русия. Ключови думи: пространство, едноиндустриален град, население, икономика. Раздел: (04) икономика.

Днес, когато политическите санкции засягат икономиката, важен и ключов момент в развитието на страната ни е развитието на вътрешния пазар. Неговото развитие може да се осъществи поради факта, че основните финанси, които преди са били изразходвани за вносни стоки, могат да бъдат пренасочени към развитието на големи индустриални градове. Тази тема засяга и моноградовете, тоест населените места, където икономиката и инфраструктурата зависят от едно или много предприятия, които са взаимосвързани. Monotown е съкращение за моно-град, където гръцката представка моно означава уникален. Тези предприятия се наричат още „градообразуващи“. Тези промишлени предприятия заемат по-голямата част от населението, което несъмнено оказва влияние върху заетостта на населението, оказва голямо влияние върху социално-културния живот на този град. Според държавното законодателство, за да бъде призната организация за градообразуваща организация, тя трябва да наема най-малко двадесет и пет процента от работещото население на съответното населено място. Този факт потвърждава, че работниците в тези предприятия са основната работна маса на града. Тази статистика не може да бъде пренебрегната, тъй като ефективността и качеството на работата на компанията пряко зависят от работниците.

По последни данни броят на такива общини у нас е 319. Това включва както градове, така и селища от градски тип. Чрез наблюдение на руски моноградове, които имат стабилни социални

* Публикацията е изготвена в рамките на научен проект № 16-33-00035 с подкрепата на Руската фондация за хуманитарни науки.

ISSN 2Э04-120Х

научно-методично електронно списание

Ермакова Л. И., Суховская Д. Н., Горохова А. Е. Специфика на формирането на творческото пространство в едноиндустриалните градове // Научно-методично електронно списание "Концепция". - 2017. - бр. С5. - 0,3 стр. L. - URL: http: // e-koncept. ru / 2017/470067. htm

икономическата ситуация, можем да кажем, че в преобладаващото мнозинство това не са големи градове. Населението в тях варира от най-голямото - 705,5 хиляди души. (Толиати, Самарска област), до най-малкия от 1,7 хиляди жители (село Светлогорие, Приморски край). Необходимо е да се вземе предвид фактът, че в този списък броят на градовете, чието население "надвишава" 300 хиляди жители, е само 6. Освен това броят на жителите намалява и преобладават селища с население до 100 хиляди жители.

Такива малки точки не винаги остават на внимание, което се отразява на развитието на инфраструктурата. Това важи особено за неговата социална страна, тоест индустрии, предприятия, които биха осигурили приемлив поминък на населението. Всеки малък град има стандартен набор от инфраструктура, състоящ се от административни сгради, болници, военни и полицейски участъци, станции на спешната служба и няколко филхармонии и театрални сгради (които в по-голямата си част малко хора посещават). Всички тези сгради са в окаяно състояние, тъй като никой не се интересува от преобразуването на града, защото всички сили отиват за работа и издръжка на семейството. От друга страна не се предвижда финансиране за това, въпреки че много се налага от самата държава.

Тъй като много от моноградовете са малки места за събиране на хора (в сравнение с обикновените градове), малко хора мислят за разширяване, увеличаване, подобряване на инфраструктурата. Но за инфраструктурата ще говорим не само като набор от минимални житейски услуги, но и като възможност за развлекателни дейности на населението, идентифициране и развитие на неговия творчески потенциал, развитие на неговата индивидуалност.

Съдейки по сегашното и минало състояние на руската икономика, е трудно да се каже, че малките едноиндустриални градове имат същата развита инфраструктура като големите градове. Тук възниква проблемът за формиране на творческо пространство.

Креативното пространство е свободна зона за обмен на иновативни творчески идеи между творческото население на града. Също така, творческото пространство е платформа за себеизразяване, демонстрации за критика на собствените произведения или оценка на другите. Бих искал да отбележа, че посетители на такива творчески пространства могат да бъдат не само хора с творчески професии, но и жители на града, които са в свободно времесе занимават с творчество. Тоест за тях това е хоби, вид развлекателна дейност, която може да разнообрази ежедневието им. В съвременните големи градове това е доста често срещано явление.

Творческото пространство може да съществува в няколко форми: 1) арт пространство – огромни пространства (най-често бивши индустриални зони), превърнати в жилища, офиси, кафенета, работни зони, изложбени площи и други многофункционални зони; 2) таванско помещение - жилищна площ, преустроена от сграда, построена за други цели (бивши заводски цехове, складове); 3) coworking - модерна схема за организиране на работен процес, когато не винаги подобни видове дейности се извършват в едно и също работно пространство; 4) арт център - функционален център, различен от художествена галерия или музей, който предоставя пространство за изложби, семинари, които насърчават практикуването на изкуства, осигуряват техническо оборудване.

Но за да станат възможни тези форми на реализиране на творческия потенциал на хората в определено едноиндустриално пространство, е необходимо да има

научно-методично електронно списание

определена градска среда. Градската среда е комплекс от множество обекти, които образуват специално характерно пространство, където има възможност за взаимоотношения. Неговото качество зависи най-вече от това доколко тук могат да бъдат задоволени реалните нужди и нужди на гражданите. Въпреки че възможността за реализиране на комуникативни и културни потребности обикновено се свързва с нивото на културния потенциал на всеки отделен град, но самият културен потенциал е способността на населението да създава и поддържа среда за своето развитие.

Тези условия се вписват идеално в градската среда на големите, развити градове, главно административни центрове, където се намира по-голямата част от населението и където хората се стичат от покрайнините. Ето защо в наши дни, особено през последните няколко години, коворкинг зоните, таванските зони и различни арт пространства станаха толкова популярни. Санкт Петербург се превърна в новатор в тази материя за нашата страна, степента на развитие на градската среда на която е трудно да се оспори.

Но ние сме изправени пред въпроса за развитието на тези зони в средата на моноградски пространства, където, както споменах по-горе, преобладаващото мнозинство в никакъв случай не са големи градове. Това са предимно градове и селища от градски тип, където броят на гражданите е до 100 хиляди души. От тях приблизително 15-20% са пенсионери, приблизително същите цифри се приписват на населението с увреждания, тоест деца, инвалиди. Следователно не всички жители се интересуват от развитието на градската среда и творческите пространства: някой, който не търси възможности за разгръщане на творческия си потенциал, а някой поради неспособността си. Освен това, ако се съсредоточим върху факта, че това са малки населени места, където почти всеки има собствен парцел, на който върши домакинска работа, тогава основните времеви ресурси, в допълнение към работното време, се изразходват за обработка и грижа за земя. Този процес е много трудоемък и отнема почти цялото свободно време, превръщайки се в своеобразно хоби. За този тип общество изразяването на творческото „аз” се превръща в потребност, която далеч не е основен приоритет. Следователно основният проблем е да се подчертае формирането на творчески пространства в слабо населените моноградове.

Съществуват и се разработват много програми в подкрепа на развитието на едноиндустриалните градове. Основната търговска подкрепа безспорно е държавна подкрепа. На неотдавнашно заседание, проведено на 10 август 2016 г., относно подкрепата на едноиндустриалните градове, президентът В. В. Путин инструктира да не се забавят темповете на икономическа диверсификация. бяха отделени много финансови средства. Освен комерсиална подкрепа има и некомерсиални проекти. Една от тях е организацията с нестопанска цел „Фонд за развитие на едноиндустриалните градове“, чиито основни цели са привличане на инвестиции, създаване на работни места и обучение на екипи за управление на едноиндустриални градове. Но всичко това се отнася до икономическия компонент, докато на практика никой не мисли за социалния компонент.

Въз основа на горните твърдения е необходимо не само създаване на еднотипни творчески пространства, но и разработване на конкретна стратегия за развитие на индивидуалната социална среда на всеки моноград. Социалната среда на града е изградена от общото културно ниво на жителите, което трябва да дава основна информация за това от какво се нуждае даден жител на даден район.

Може би има такива селища, в които хората не могат да изразят себе си поради своето поробване, което се е появило тук и остава

ISSN 2Э04-120Х

научно-методично електронно списание

до ден днешен, тъй като не е трябвало да правят това преди. Такова общество се нуждае от някаква форма на адаптация, която ще им позволи да започнат да научават за възможностите, които ще им бъдат предоставени. А по-големите населени места вече се нуждаят точно от самите обекти, където има възможност и най-важното е необходимостта от обмен на собствен опит.

Качеството на работа в градообразуващите предприятия зависи от работниците. Въз основа на данните от пирамидата на потребностите на Маслоу, участието на човек в определена група, неговото уважение и в крайна сметка себеизразяването заемат трите последни етапа след най-примитивните физиологични. Това ни позволява да преценим, че прекарването на свободно време и възможността да се опознаем извън работното време, да позволим на човек да се отпусне и да бъде разсеян от всякакъв друг вид дейност, която е възможна за извършване в тези много творчески пространства, дава лице пълно задоволяване на нуждите. Всеки знае най-простата истина: ако човек е доволен, тогава неговата работоспособност, качеството на работа се повишава.

На първо място, за да се постигне горната цел, е необходимо да се наблюдава и анализира населеното място и неговите жители. Получените данни ще дадат необходимата информация за определяне на степента на занемареност на състоянието на градската среда. Тези състояния могат да бъдат разделени на 4 категории: 1) занемарено състояние, 2) фаза на депресия, 3) фаза на стагнация, 4) развита градска структура. Всяка категория трябва да разработи собствен план за действие за внедряване и подобряване на творческите пространства.

За този вид дейност е необходимо да се създадат организации, чиято дейност ще е насочена именно към идентифициране на такива категории. Тези организации трябва непрекъснато да си сътрудничат с икономическите, тъй като тези два показателя (социален и икономически) са неразривно свързани. Особено занемарените градове и градовете в депресия трябва да се ръководят стъпка по стъпка към развитие и възстановяване от депресия, следвайки общото настроение на населението, икономиката ще се повиши. Градовете, които са заседнали във фаза на стагнация (застой), трябва да бъдат изпълнени с иновативни идеи, които биха ги подтикнали да излязат от тази фаза. И съответно градовете с развита градска структура трябва да бъдат оставени под надзор, за да се развият определени схеми, които засягат населението и икономиката.

Промените се случват твърде бързо в съвременния свят. Някой знае как бързо да се адаптира към възникващите условия, докато други не. Но поради факта, че условията на съществуване се променят всеки ден, е необходимо да се създадат нови начини за оцеляване. В този случай едноиндустриалните градове са важна част от руската икономика, чието затихване ще доведе до неизбежен колапс. Трябва да им обърнете внимание, а въвеждането на творчески пространства е като глътка свеж въздух след дълга изтощителна работа, която може да даде нови сили, за да покажете отново своята значимост и сила. Докато експертите предричат не дълъг живот на творческите пространства на днешната арена, те ще бъдат последвани от нови иновативни тенденции, които могат да дадат още един шанс на избледняващите градове.

Библиография

1. Суховская Д. Н. Творческите пространства на Русия като източници на формиране на национални ценности // Нови идеи във философията: материали на Междунар. научен. конф. - Перм, 2015 .-- С. 41-46.

2. Суховская Д. Н. Социално-философски анализ на творческите структури на модерно градско селище // Научно-методологично електронно списание "Концепция". - 2015 .-- Т. 8. - С. 121-125.

научно-методично електронно списание

3. Ермакова Л. И., Суховская Д. Н. Творчески пространства на населените места: технологии за създаване на съвременни творчески платформи за градове (на руски и английски): справочно-информационно ръководство. - М., 2016 г.

4. Ермакова Л. И., Суховская Д. Н. Характеристики на творческото пространство на града като творчески локус на неговото жизнено пространство // Проблеми на внедряването на резултатите от иновативните разработки: сборник статии. Изкуство. Int. научно-практически конф. - Пенза, 2016 .-- С. 53-57.

5. Ермакова Л.И., Суховская Д.Н. Концепцията за пространството при дефиниране на същността на социално-философската категория "творческо пространство на населеното място" // Глобализация на научните процеси: сборник статии. Изкуство. Int. научно-практически конф. - Киров, 2016 .-- С. 15-17.

6. Суховская Д. Н. Творческото пространство на мегаполиса като нова форма на социалност // Управление на мегаполис. - 2013. - No 6 (36). - С. 37-40.

7. Суховская Д. Н., Ермакова Л. И. Ролята на допълнителното професионално образование във формирането на стратегия за устойчиво развитие на руското общество // Научно-методологично електронно списание "Концепция". - 2016. - Т. 26. -С. 51-55. - URL: https://e-koncept.ru/2016/46411.htm.

Лариса Ермакова,

Доктор на философските науки, професор, Катедра по исторически и социално-философски дисциплини, Изтокознание и теология, Пятигорски държавен университет, Пятигорск [защитен с имейл]Дария Суховская,

Кандидат на философските науки, ст.преподавател в катедра „Историческа и социално-философска

дисциплини, Изтокознание и теология, Пятигорски държавен университет, Пятигорск

[защитен с имейл]

Александра Горохова,

Студент, Пятигорски държавен университет, Пятигорск

[защитен с имейл]

Специфика на формирането на творческо пространство в едноиндустриалните градове

абстрактно. Тази статия предлага да се разгледат особеностите на формирането на творчески пространства в тези градове. Изследва се възможността за тяхното формиране в големите и малките градове на Русия. Ключови думи: пространство, моно, население, икономика.

Некрасова G.N., лекар педагогически науки, член на редакционния съвет на списание "Концепция"

Получи положителен преглед на 15.03.17

Прието за публикуване 17.03.17 Публикувано Публикувано 27.03.17

Яна Козак, анализатор в Стрелка КБ, е подготвила за вас списък с 10-те най-добри обществени пространства, открити през изминалата година. Давам й думата.

Разработчиците, участващи в развитието на обществените пространства тази година, си поставят задачи в три основни области:
- Намаляване на разходите и улесняване на системите за използване на космоса. Оттук и устойчиви и устойчиви решения: пропускливи покрития, системи за отводняване на дъждовна вода, био-дренажни канавки, светли паважни повърхности, които отразяват светлината и предотвратяват прегряване.
- Повишен климатичен комфорт, следователно почти всеки избран обект има навеси, сенници, елементи на адиабатно охлаждане, тоест фонтани, изкуствени езера и езера.
- Многофункционалност. Пешеходните пространства включват не само съоръжения за отдих, но и детски площадки, спортове, пикници, пазари. Те са еднакво удобни както за весела компания, така и за самотен градски мечтател.

Ето десет от най-ярките проекти на 2015 г., които отговарят на зададените критерии и са потенциално полезни за Москва.

1. Площад Берта Крьогер
Хамбург, Германия
Автор на проекта: relais Landschaftsarchitekten

Целта на архитектурното бюро беше да създаде обществено пространство с уютна атмосфера, което да се превърне в символ на целия квартал. relais Landschaftsarchitekten успя да направи това, което Москва се опитва да направи сега: да придаде характера на многофункционалност на „изгубената“ пустош. Сега има място и за търговски магазини, и за разходки, и за почивка.

Централната част на площада е разделена от заседнали островчета, наречени Sitztiden. Пейките са с различна височина и приличат на вълни, а дърветата растат точно през тях.

От площада има проход към близката жп гара. Той, както и самият площад, е облицован със сиви павета. Повърхността му е пресечена от леки течащи линии от бетонни плочи, чиято задача е да указват посоката от гарата към общественото пространство.

2. Централен площад в Емен
Емен, Холандия
Автор на проекта: LandschaftsArchitekten Stadtplaner

Пример за грандиозна реконструкция на целия център на града. 26 хиляди квадратни метра се превърнаха в нова забележителност и най-голямото обществено пространство в Емен. Площадът преди беше пълен с автомобили, но сега е предназначен за пешеходци и велосипедисти, има много градински мебели.

Площта, павирана с естествен камък, дървени навеси, зелени площи, необичайно използване на водата, слънчева тераса и зашеметяващо осветление са основните характеристики на този район.

Площадът в Емен беше сред най-добрите проекти за интересно и функционално използване на водата. В северната част на площада има езерце, в което са засадени декоративни водни растения.

Той е свързан с централната част на площада чрез дълъг канал. Тук водата се излива директно върху камъните, дълбочината й е само 15 см. Тук има земни чешми. Гладката повърхност красиво отразява небето, сградите и дърветата.

3. Хафенпарк
Франкфурт, Германия
Автор на проекта: Синай

Hafenpark е пример за успешното превръщане на индустриална пустош в обществен парк. През 2012 г. там се появява първата част от парка – „Циментова джунгла“ – скейт и BMX парк.

Но от 2013 г. покрай реката започнаха да се появяват възможности за отдих и по-спокойни слоеве от населението. Синай успя да преосмисли района на насипа: тук се появиха разпръснати горички, сенчести градини и издигнати зелени плата.

Удивителен пример за това как да комбинирате агресивни спортове, игрища с фитнес оборудване и спокойни зелени площи. Все още има същото придържане към основните тенденции от 2015 г.: пропускливи повърхности, които не изискват дренажни инсталации, и леки ненагряващи покрития.

4. Търговска линия и насип
Район Ултимо, Сидни
Автор на проекта: Aspect Studio

Отварянето на обновена брегова линия в района на Ултимо прави Сидни още по-иновативен и устойчив град. The Goods Line е стратегическа връзка и важно зелено пространство за развиващата се част на града. Всичко е организирано по такъв начин, че местата за coworking, пикник, търговия на дребно или детска площадка или тенис маса са внимателно обмислени и използвани по предназначение.

Този уникален парк е бил железопътен коридор, който е превърнат в зелена пешеходна жила в един от най-населените квартали на Сидни. Това пространство се превърна в жива метафора за прехода от индустриалното минало към иновативното и информационно бъдеще.

Насипът има възможност да бъде домакин на различни събития и фестивали, създава усещане за общност в преди това изоставено пространство. Умишлено нелинейният дизайн създава голям брой малки подпространства, които могат да се използват за различни цели.

5. Квартал Etienne-et-Foch Barak
Ландау, Германия
Автор на проекта: A24 Landschaft GmbH

Държавното градинарско изложение Ландау 2015 е грандиозен проект за трансформация на 27 хектара с общ бюджет от 13 милиона евро. Той ще даде основата за бъдещо развитие на нов жилищен район, като за същата цел се подготвят и площадки за отдих и спорт на територията на бивши военни обекти.

Тази територия е в непосредствена близост до природния резерват Еденберг, поради което всички мерки за неговата реконструкция са насочени към опазване на природния ландшафт и рационалното му използване за рекреационни цели.

Огромната зелена площ вече е изиграла роля в развитието на тази зона. Тя успя да хармонизира новопостроените жилищни сгради и казарми. В центъра на новия квартал има езерце с много водни растения. Зоната за спорт и отдих се намира на територията на бившия склад за въглища.

Дизайнът на парка е вдъхновен от изместването на тектонските плочи в рифтовата долина на Горен Рейн: необработените ръбове, пукнатините и стратифицираният камък изглеждат много естетически приятни тук. И, разбира се, всичко е заровено в зеленина.

6. Кампус на университета Монаш
Мелбърн, Австралия
Автор на проекта: Taylor Cullity Lethlean Landscape Architecture

С нарастването на онлайн обучението, университетските кампуси станаха още по-важни за преподавателите и студентите. Алеи, тревни площи, тераси и детски площадки за различни дейности имат огромен брой възможности за учене, комуникация и храна. Архитектурното бюро се е опитало да създаде благодатна почва в университета Монаш за обмен на идеи и социализация, умствено и физическо развитие.

Центърът на кампуса вече разполага с пространство за събития и тераса за релаксиращи места на открито. Подът на централната платформа е декориран с голям графичен дизайн. Има игрища за баскетбол и тенис на маса.

Пътищата и паркингът са превърнати в крайбрежна алея с водни обекти, което създава истинско усещане, че сте в кампуса.

7. Пристанище Олборг
Олборг, Дания
Автор на проекта: C.F. Пейзаж Мьолер

Средновековният център на града се свързва със съседния фиорд, който преди е бил недостъпен за пешеходци поради натоварения трафик и местоположението на индустриално пристанище. Каквото е било обратна странаградът се превърна в нов, атрактивен център.

Марината се превърна в пешеходен и велосипеден булевард. Средновековният замък на Олборн отново се превърна в централно пристанище, сега оградено от зелени площи. На насипа се появиха стъпаловидни спускания към водата, бяха оборудвани зони за търговия, игри с топка и слънчеви бани. Като цяло архитектите се опитаха да създадат привлекателно обществено пространство за различни слоеве от населението.

Централната площадка за активно забавление е поле за игра, полезно за хора от всички възрасти. Можете да правите всичко - от плажен волейбол през лятото до кънки на лед през зимата. Има няколко стоманени павилиона, които съхраняват спортно оборудване и продават сладолед.

В непосредствена близост до зоната за игра са зелени площи, буйни оазиси за релаксираща почивка. До брега се намира бившият ледоразбивач Elbjörn, който е превърнат в плаващ ресторант.

8. Campus Alumni Green Технологичен университетв Сидни
Сидни, Австралия
Автор на проекта: Aspect Studio

UTS Alumni Green е най-значимото открито пространство в градския кампус на Технологичния университет в Сидни. Разделен е на три части. Зелената зона е издигната платформа с морава, която може да се използва за различни дейности и отдих. Къдравите граници на зоната се използват като пейки.

"Централната зона" е място за събиране на студенти и посетители.

А „градинската зона” е оазис от дървета, с маси, столове, контакти, барбекюта и игрища за пинг-понг.

Пространството е специално проектирано, за да отговори на голямо разнообразие от нужди. Тук можете да провеждате концерти, да показвате филми, да организирате партита и пикници.

9. Паркирайте на покрива на сградата
Осло, Норвегия
Автор на проекта: OSLO Ontwerp Stedelijke en Landschappelijke Omgeving

На брега на река Домел има ниска сграда и малък парк на покрива. Това място е валът Синт Ян, който е бил един от четирите главни входа на укрепения стар град. Тук са открити останки от порта и стена от средновековен калдъръм. Фланговите стени на бастиона са частично възстановени и последен е издигнат масивен покрив върху стоманени колони. Той е с метър и половина по-висок от нивото на улицата и върху него е разделено обществено пространство.

Паркът е само 700 квадратни метра, но има достатъчно места.

Намира се на един от завоите на Домел, така че от площадката има широк изглед към двете страни на реката. Плочките на сайта са направени специално за този парк: оформени са като ледени плочи.

Дърветата, засадени около периметъра, създават сянка и приютяват останалите от любопитни очи. Чакълният килим позволява на корените на дърветата да получават вода и въздух. Стволовете са боядисани с кафяв естествен пигмент, който съответства на ръждивите структури.

10. Ulls hus park
Упсала, Швеция
Автор на проекта: White Arkitekter

Уайт е проектирал ландшафтната зона пред новата сграда на Шведския селскостопански университет в Упсала. Основа за него стават затвореният вътрешен двор, алеите и няколко входа. Тук растителността играе водеща роля.

Големият вътрешен двор е колективно пространство за отдих, срещи, Ежедневиетои празнични събития. Площадката е покрита с чакъл и се пресича от пътеки от големи гранитни плочи. Гранитните канали изравняват чакъла и отвеждат дъждовната вода. В центъра на обекта има минималистичен фонтан.

От южната страна има тисова ограда, паркинг за велосипеди и маса.