فضاهای خلاق: چرا توسعه دهندگان و شهر به آنها نیاز دارند. فضاهای خلاق: پروژه ها، ایده ها، چشم اندازها ایجاد و توسعه فضاهای عمومی خلاق

اکثر آنتی کافه ها در مکان هایی کار می کنند که برای موسسات پذیرایی استاندارد مناسب نیستند. یا ترتیب آنها نیاز به سرمایه گذاری های مالی قابل توجهی دارد. طبق گزارش 2GIS، بیش از پنجاه نقطه از این قبیل در شهر وجود دارد که عمدتاً در بخش تاریخی سنت پترزبورگ متمرکز شده‌اند. برای مثال، در Nevsky Prospect، در آپارتمان های سابق(نه در طبقات اول) "Ziferblat" و FreeDom واقع شده اند.

JLL خاطرنشان می کند که به عنوان یک قاعده، چنین مؤسساتی سودآور نیستند و تقاضا از سوی مخاطبان هدف جوان کافی نیست. در بهترین حالت، سازمان دهندگان آنها برای پوشش هزینه ها تلاش می کنند. به طور خاص، پروژه های شناخته شده قبلی مانند "ربع" و "اکنون" بسته شده اند و "تیفربورگ" از "پاساژ" خارج شده و به دنبال مکان جدیدی است.

به گفته Colliers International، خدمات همکاری مشترک در شهر توسط چندین مرکز تجاری که مساحتی بین 300-400 متر مربع را اشغال می کنند (به عنوان مثال، Action Zone و 404 Hub) ارائه می شود. اما اساساً "مزارع جمعی" برای کارمندان در محوطه هایی با مساحت بیش از 120 متر مربع واقع شده است. علاوه بر این، واحدهای اداری مختلط در بازار وجود دارد که می توانید هم دفاتر جداگانه و هم ایستگاه های کاری را اجاره کنید. چنین خدماتی توسط Regus و Office-M ارائه می شود. خود فضاهای کاری معمولاً دارای املاک و مستغلات نیستند و مستاجر کلاسیک هستند. برای کسانی که از خدمات آنها استفاده می کنند، طرح های پرداخت مختلفی ایجاد شده است: پرداخت یکباره، اشتراک و اجاره محل کار ثابت برای مدت معین.

در مورد فضاهای خلاقانه، به گفته NAI Becar، بیش از دوجین از آنها در سن پترزبورگ وجود دارد. چنین مکان هایی توسط ساختمان های مختلفی اشغال شده است - از چند صد "متر مربع" تا 13000 از جمله پروژه های امیدوار کننده بزرگی که بر این منطقه تمرکز دارند، بازسازی نیوهلند و ایجاد مجتمع چند منظوره "Petrovsky Arsenal" در. Sestroretsk، و همچنین توسعه مجدد فرضی Apraksin Dvor.

هزینه اجاره سالن در یک فضای خلاقانه به طور متوسط 5000 روبل در ساعت است. هزینه دفتر کمتر از 950 روبل در هر متر مربع نخواهد بود. متر در ماه خدمات چنین فضاهایی معمولاً توسط شرکت ها و مشتریان خصوصی متمرکز بر برگزاری نمایشگاه یا اجرای برخی ایده های خلاقانه استفاده می شود.

گروه Best چهارشنبه گذشته صبحانه تجاری دیگری برگزار کرد و در این فکر بود که چه سرنوشتی در انتظار خوشه به اصطلاح خلاق در سنت پترزبورگ است. این نشست در فضای فرهنگی Benois 1890 برگزار شد، جایی که سازمان دهندگان پروژه های هنری، توسعه دهندگان، سرمایه گذاران و سازندگان گرد هم آمدند.

نظرات کارشناسان

دیمیتری میلکوف،

رئیس مرکز توسعه صنایع خلاق:

- خوشه خلاق یکی از قالب های مدرن بازار املاک است، اما نباید به شدت به حوزه هنری گره خورد. تاریخچه چنین اشیایی نیز متفاوت است. از جمله فضاهای هنری موفقی که توسط افراد خلاق ایجاد شده است، می توانم "پوشکینسکایا، 10"، "اتاژی" و "تایگا" را نام ببرم.

اما، به عنوان مثال، خوشه خلاق فعال در مرکز تجاری Tkachi به طور مستقیم با هنر مرتبط نیست و بخشی از یک پروژه توسعه است. تجربه سایت خلاقانه پارک تجاری Polustrovo جالب است. برای مثال، در جزیره واسیلیفسکی، در یک کارخانه سابق آلات موسیقیخوشه Artmuza در حال تشکیل است که توسط مالک شرکت آغاز شده است. همین امر در مورد قلمرو لنپولیگرامش نیز صدق می کند. اگر از نمونه های خارجی بی نظیر صحبت کنیم، پروژه پارک و فضای هنری Westergasfabriek در محل یک کارخانه گاز در آمستردام قابل تحسین است. 100 میلیون یورو هزینه شد و به نوعی نمونه ای از مشارکت عمومی و خصوصی شد: نیمی از این مبلغ توسط مقامات شهری در بهسازی منطقه سبز سرمایه گذاری شد و مابقی سرمایه گذاری (در بازسازی و بهسازی املاک و مستغلات). ) توسط تجارت جذب شد. اکنون یک مجموعه کنسرت در اینجا وجود دارد، دفاتر هنری مختلف، استودیوهای وب و تلویزیون در اینجا فعالیت می کنند.

یکی دیگر از موارد جالب، مرکز نمایشگاهی Super Studio Milano در میلان است که در حال حاضر بسیاری از رویدادهای مد و ارائه های بزرگ فناوری پیشرفته در آن برگزار می شود. سرمایه گذار این پروژه بانوی سالخورده ای بود که یک بار وام بانکی گرفت و یک کارخانه فروریخته در محدوده کانال خرید.

ساولی آرکیپنکو،
مدیر خلاق پروژه لفت “اعتازی”:

— اکثر این خوشه ها نه در نتیجه اجرای طرح های تجاری، بلکه به صورت خودجوش به وجود آمده اند. هر مورد فردی است. و برای سازه های تجاری، فضای خلاقانه با راه اصلی درآمدزایی فاصله دارد. به عنوان مثال، محل "طبقه" ما اجاره فرعی است، که باعث مشکلات خاصی می شود و در عین حال انگیزه ای برای جستجوی ایده های جدید ایجاد می کند. شما باید بسیار انعطاف پذیر باشید و دائماً به دنبال راه های جدید برای کسب درآمد باشید، زیرا هیچ کمک هزینه ای برای حمایت از رویدادهای فرهنگی و نمایشگاهی در سن پترزبورگ وجود ندارد. به این ترتیب کافه و هاستل گرفتیم، اما در مواقع سخت مجبور شدیم مقداری از فضا را رها کنیم. مخاطب اصلی ما جوانان هستند که در حال حاضر در میان آنها افراد زیادی حاضر به پرداخت هزینه برای نمایشگاه هستند، اگرچه تا همین اواخر این امر "جالب" تلقی می شد. و مهمتر از همه، آنها خودشان می خواهند خود را به عنوان استارتاپ امتحان کنند. اکنون در تلاش هستیم تا طرح «خیابان کانتینر» را اجرا کنیم: بیش از 50 کانتینر صنعتی را در حیاط قرار خواهیم داد که به صورت ادارات، کافه‌ها، گالری‌ها و ... اجاره داده می‌شوند.

آناستازیا پاتسی،
متصدی پروژه ها در پوشکینسکایا، 10:

— ما را می توان قدیمی ترین خوشه خلاق در سن پترزبورگ نامید. من در آستانه 27 سالگی هستم. پوشکینسکایا 10 در طول سال‌ها، با شروع زیرزمینی شوروی، دگرگونی‌های زیادی را پشت سر گذاشته و در نهایت تبدیل به یک مرکز چند رشته‌ای با برنامه اقامتی خاص خود، دو باشگاه و یک موزه واقعی شد. و در عین حال فعالانه با هم همکاری می کنیم شرکت های مختلف، که دارند سطح بالامسئولیت اجتماعی و تمایل به تماس با هنر وجود دارد. به نظر من، ما با تجارت کاملا هماهنگ همزیستی می کنیم.

دیمیتری تیمورشین،
رئیس شرکت نساجی (سکوی تجاری خوش آمدید در پاساژ):

— وقتی یک پروژه خلاقانه ایجاد می کنید، اول از همه باید به وضوح تخصص آن را مشخص کنید و بفهمید که برای چه خرده فرهنگ طراحی خواهد شد. و وظیفه کسب و کار افزایش تدریجی بازده اجاره است. به عنوان مثال، فضاهای کار مشترک برای زوج‌های جوان خلاق با یک فرزند کاملاً امیدوارکننده است: والدین در یک اتاق کار می‌کنند و در اتاق دیگر پشت شیشه، کودکان زیر نظر یک معلم و روانشناس حرفه‌ای وقت می‌گذرانند.

در فضای استقبال (مجموع 750 متر مربع) سه منطقه اداری وجود دارد: مکان هایی برای متخصصان فناوری اطلاعات، طراحان و بازاریابان. ما برای استارت آپ ها پشتیبانی حقوقی و حسابداری ارائه می کنیم. علاوه بر این، ما ماهانه 15 تا 20 سمینار و آموزش تخصصی در زمینه توسعه کسب و کار برگزار می کنیم.

ولادیمیر فرولوف،

سردبیر مجله Project Baltia:

— نمونه ای از یک فضای هنری منحصر به فرد که در قلمرو یک مرکز تولید موجود در سن پترزبورگ پدیدار شده است، موزه هنر خیابانی است. پروژه مشترک صاحبان کارخانه پلاستیک لمینت در بزرگراه انقلاب و جمعی از هنرمندان در حال حاضر در سطح بین المللی شناخته شده است. هم از نظر طراحی و معماری و هم در محتوای هنری بسیار جالب است.

اولگ بارکوف،
مدیر کل توسعه Hansa SPb:

- قالب‌های خلاقانه املاک و مستغلات در مرحله اولیه توسعه هستند. اکنون مهم است که رویکردهایی برای اجرای مؤثر چنین پروژه هایی ایجاد کنیم و یاد بگیریم که سودآوری آنها را افزایش دهیم. اینها وظایف اصلی پنج تا هفت سال آینده هستند. البته هنوز نمی توان درباره فروش این گونه کسب و کارها به سرمایه گذاران استراتژیک صحبت کرد. با این حال، در شرایط رقابت شدید بین توسعه دهندگان، چنین سایت هایی می توانند جذابیت و کیفیت مناطق مسکونی جدید را به عنوان بخشی از توسعه یکپارچه مناطق افزایش دهند. به خصوص اگر آنها برای گروه های سنی مختلف و رشد شخصی جمعیت طراحی شده باشند. به نظر من هدف اصلی چنین پروژه هایی شکل دادن به سنت های فرهنگی خاص است. در دوران شوروی، ما باید ادای احترام کنیم، خانه های خلاق متعدد با این موضوع بسیار موفق برخورد کردند.

دیمیتری آبراموف،

شریک جنسن گروه:

— ما سه پروژه داریم که در آنها مؤلفه خلاق به یک درجه یا درجه دیگر توسعه یافته است. اولا، مجتمع پتروفسکی آرسنال در Sestroretsk، که در آن انبارها به مرور زمان ساخته خواهند شد. دومین مرکز اداری بوتیک "Passage/Italianskaya, 17" است. در میان مستاجران آن می‌توان به فضای خلاقانه بیت‌نیک با کلوپ شبانه، رستوران و تئاتر پاپ آرت، دو مدرسه بین‌المللی آموزشی و مرکز تاریخ هنر MASTER اشاره کرد.

در خود «پاساژ»، یکی از محل‌های طبقه آخر تا همین اواخر توسط ضد کافه «زیفربورگ» اجاره شده بود. آن قرارداد منقضی شده است و رستوران Ginza Project بهار آینده در آنجا افتتاح می شود. بر این اساس نرخ اجاره بسیار بالاتر خواهد بود (در این زمان کارهای مهندسی در ساختمان تکمیل شده است، آسانسورها و یک تراس پشت بام ظاهر می شوند). ما روابط بسیار خوبی با پلتفرم تجاری Welcome داریم، اما تجربیات منفی نیز داریم. بنابراین، سازمان دهنده فضای "فرهنگ" حدود 4 میلیون روبل (بر اساس نتایج رسیدگی های قانونی) به ما بدهکار است.

گئورگی رایکوف،
مدیر کل شرکت "بهترین" املاک تجاری ":

—طبق داده های ما، بیش از 40 فضای کار مشترک در سن پترزبورگ با مساحت کل حدود 7500 متر مربع وجود دارد. در مجموع، این تقریباً به 1100 شغل می رسد. تقریباً 45٪ از آنها مینی دفاتر استاندارد و 13٪ انکوباتورهای تجاری هستند. بقیه "خلاق" توسط ضد کافه ها و فضاهای مختلفی که برای متحد کردن مردم برای تعامل خلاق طراحی شده اند نشان داده می شود. سالانه حداقل 5500 نفر از خدمات چنین مراکزی استفاده می کنند. هزینه یک محل کار در ماه از 4000 تا 9000 روبل است.

فضاهای کار مشترک، البته، تاثیر قابل توجهی در توسعه بازار اداری ندارند. آنها عمدتاً به عنوان یک سرویس اضافی توسعه می یابند، به عنوان مثال، در هتل های متمرکز بر گردشگری تجاری. بازیکنان اداری بزرگ عملاً علاقه ای به این طاقچه ندارند. استثنا تکنوپولیس فنلاند است.

10.02.2020

27.01.2020

12.11.2019

22.10.2019

17.07.2019

25.03.2019

11.03.2019

12.11.2018

همه مقالات 2015/06/23

توسعه فضاهای خلاق، روند اصلی کتابخانه در 15 سال آینده است

ایجاد در کتابخانه های عمومیفضاهای خلاقانه ای که در آن جامعه می تواند برای یادگیری غیررسمی و مشارکتی گرد هم بیاید - روندی که در سال های اخیر در سراسر جهان به سرعت در حال رشد است. این روند از جمله در استرالیا در حال افزایش است. در اینجا، برنامه توسعه کتابخانه راهبردی "کتابخانه ها 2030" این روند را به عنوان روند اصلی برای سال های آینده تعریف می کند. اهمیت چنین فضاهایی برای کتابخانه ها و جوامع آنها چیست و چگونه می توان آنها را با موفقیت طراحی کرد؟

امیلی بویل، میشل کالینز

فضای خلاق چیست

سازندگان فضای هکرها، فروشگاه فناوری، آزمایشگاه تولید، فضای خلاق... - همه اینها نام های مختلفاساساً همان پدیده است (اگرچه تفاوت های خاصی در اصول عملکرد این فضاها وجود دارد). به بیان ساده، فضاهای خلاق مکان هایی هستند که یک جامعه می تواند در یک محیط غیررسمی گرد هم بیاید تا با هم یاد بگیرند. آنها با آزمایش عملی، نوآوری، بازی، یادگیری صنایع دستی و روح یک فرهنگ DIY مشخص می شوند.

فضاهای خلاق با نوع تجهیزات و ابزاری که ارائه می کنند (مانند چاپگرهای سه بعدی، نرم افزاریا ماشین های نجاری)، یا نوع فعالیت، اما بر اساس اصول یادگیری خودگردان، به اشتراک گذاری دانش و سازماندهی جامعه. همکاری، اجتماع و هم‌آفرینی سه اصلی هستند که زیربنای ایده یک فضای خلاقانه هستند. هر فضای خلاق منحصر به فرد است و نیازها و خواسته های جامعه خود و کتابخانه میزبان را منعکس می کند.

فضاها در برنامه‌هایی که ارائه می‌دهند متفاوت است، اما به طور کلی کارگاه‌ها و کارگاه‌های دیجیتال و مبتنی بر فناوری در هنر، صنایع دستی، علوم شهری و سایر حوزه‌هایی که علایق و نیازهای جامعه را منعکس می‌کنند، ارائه می‌دهند. آنها به افراد اجازه می‌دهند مهارت‌های جدیدی بیاموزند، چیزهایی را اختراع و خلق کنند، و اقلام موجود را به چیزی جدید تبدیل کنند. آنها افراد با سنین مختلف، سطح تحصیلات و مهارت ها را گرد هم می آورند.

سیر تحول کتابخانه ها

همانطور که کتابخانه‌ها در عصر دیجیتال به تکامل خود ادامه می‌دهند، جستجو برای یافتن راه‌هایی برای تعامل بیشتر با جوامع فراتر از نقش سنتی آنها که مخزن اطلاعات و فراهم کردن دسترسی به دانش است، ادامه می‌یابد. کتابخانه های عمومی به طور فزاینده ای به عنوان مراکز ارتباطی، ادغام شده با انواع خدمات عمومی و پاسخگویی به طیف وسیعی از نیازهای اجتماعی دیده می شوند. این گرایش کتابخانه‌ها را دعوت می‌کند تا آنچه را که می‌توانند در اختیار جامعه قرار دهند، دوباره ارزیابی کنند و ببینند چه فرصت‌های جدیدی را می‌توانند در درون خود باز کنند.

فضاهای خلاقانه نیز کتابخانه را به جای مصرف و جذب، مکان آفرینش، اختراع و «ساختن» قرار می دهند. این امر چشم اندازهای قابل توجهی را باز می کند: کتابخانه ها کمتر و کمتر به مخزن کتاب یا اطلاعات تبدیل می شوند و بیشتر و بیشتر به مرکزی برای مشارکت در زندگی عمومی، ارائه اشکال نوآورانه خدمات و یادگیری، و تبدیل به آزمایشگاه اختراعات و ایده های جدید تبدیل می شوند.

ایجاد فضای خلاق چه مزایایی به همراه خواهد داشت؟

شکی نیست که این انتظار که ایجاد فضاهای خلاقانه به کتابخانه‌ها کمک می‌کند تا جایگاه خود را در آینده پیدا کنند، تفاوت ایجاد می‌کند. در یک مطالعه اخیر توسط Slatter & Howard، شرکت کنندگان به این نتیجه رسیدند که توسعه فضاهای سازنده منعکس کننده "تغییر شکل" کتابخانه های عمومی است: "با ارائه مواد، فناوری ها و فضاها، فضاهای سازندگان فرصت های یادگیری جدید ایجاد می کنند، همکاری جامعه را تقویت می کنند و دسترسی عادلانه را امکان پذیر می کنند. یادگیری برای کاربران مختلف."

فضاهای خلاق همچنین به کتابخانه ها اجازه می دهد تا با تغییرات جامعه سازگار شوند و مراکز یادگیری باقی بمانند. توسعه فضاهای خلاق، مفهوم سواد را با معانی جدیدی غنی می کند و به ما امکان می دهد در مورد "سواد خلاق" یا "فوق سواد" صحبت کنیم (این اصطلاحی است برای تمام انواع جدید سوادهایی که در گذشته در حال توسعه بوده اند. ده سال). به کاربران کتابخانه مدت‌هاست که سواد اطلاعاتی در کتابخانه آموزش داده می‌شود، همانطور که می‌توانند مهارت‌ها، ابزارها و توانایی ایجاد را بیاموزند.

کتابخانه ها می توانند نقش خود را به عنوان مراکز دانش نه تنها از طریق امانت دادن کتاب، بلکه از طریق تبادل مستقیم تجربیات بین افراد تقویت کنند. ایجاد فضاهای خلاقانه در کتابخانه‌های عمومی با رسالت کتابخانه برای دسترسی به آموزش برای کل جامعه سازگار است. زمانی که کتابخانه‌ها آموزش خودآموزی را برای افراد خارج از نخبگان امکان‌پذیر می‌کردند، اکنون فضاهای خلاق، یادگیری عملی را برای همه در دسترس قرار می‌دهند. دسترسی به تجهیزات، ابزارها و نرم افزارهایی که در غیر این صورت به دلیل هزینه در دسترس نیستند، این فرصت را به جامعه می دهد تا خلاقیت خود را ابراز کرده و ایده های خود را پیاده سازی کنند. فضاهای سازنده با فناوری امکان دسترسی به افرادی را فراهم می کند که توانایی خرید ابزارها، سخت افزارها و نرم افزارهای جدید گران قیمت را ندارند و به افراد این فرصت را می دهند تا مهارت های جدیدی را بیاموزند که به تنهایی برای آنها به سختی به دست می آید.

انواع فضاهای خلاقانه

فضاهای خلاق را می توان با توجه به نوع فعالیت، تجهیزات و مواد مورد استفاده طبقه بندی کرد:

چاپ سه بعدی و تولید دیجیتال؛
طراحی دیجیتال؛
تولید چند رسانه ای، صوتی، تصویری؛
الکترونیک، مانند رباتیک، ابزارهای الکترونیکی، بردهای مدار؛
تولید مکانیکی، صنعتی، به عنوان مثال، چوب، فلز، رادیو کنترل و سایر "اشیاء واقعی"؛
صنایع دستی مانند خیاطی، بافندگی، تکه دوزی؛
مدل سازی، مجسمه سازی و ریخته گری، به عنوان مثال، از گچ، پلاستیک، خاک رس، فایبرگلاس، ورق های اکریلیک؛
"کوسه های قلم"، به عنوان مثال، ایجاد مجلات، کارگاه های شعر، کتاب درمانی.

نوع مناسب فضای خلاقانه را انتخاب کنید

اگر تصمیم دارید فضایی خلاقانه ایجاد کنید، اولین کاری که باید انجام دهید این است که بدانید چه نوع فضایی به بهترین وجه برای کتابخانه شما و جامعه آن مناسب است. شناخت جامعه، ویژگی ها و نیازهای آن اولین قدم است. شما باید بفهمید که چه نوع فضای خلاقانه بیشترین سود را برای جامعه شما دارد و چه نوع مخاطبی را جذب می کند.

در اینجا نکاتی وجود دارد که به شما کمک می کند اطلاعات مربوط به سن، قومیت، سطح تحصیلات و سایر ویژگی های مخاطبان خود را جمع آوری کنید:

ببینید چه فضاهای خلاقی در حال حاضر در منطقه شما وجود دارد تا از تکراری شدن جلوگیری کنید، شکاف ها را در تامین نیازهای جامعه محلی پر کنید و فرصت های مشارکت بالقوه را ببینید.
چارچوب استراتژیک کتابخانه خود را درک کنید تا بتوانید ببینید کدام فضای خلاق به بهترین وجه در برنامه ها و اهداف کتابخانه شما قرار می گیرد.
با برنامه های استراتژیک برای کتابخانه های ملی به روز باشید تا بتوانید در سطح بالاتری از فضای خلاقانه نگاه کنید.
سعی کنید انواع مختلفی از فضاهای سازنده و هزینه های آنها را درک کنید - این به شما کمک می کند تصمیم بگیرید که چه نوع فضایی برای کتابخانه شما مناسب است و چگونه آن را تامین مالی کنید.

جامعه را در ایجاد فضا مشارکت دهید

یکی از عناصر کلیدی موفقیت در ایجاد فضای خلاقانه در یک کتابخانه، دستیابی به جامعه و یافتن اینکه دقیقاً به چه منابع و اطلاعاتی نیاز دارند و می خواهند چه پتانسیل هایی را از طریق این فضا بیان کنند، است. اگر نیازهای جامعه خود را به دقت مطالعه کنید، آنها مشتاق مشارکت خواهند بود، تا در شکل گیری فضای جدید مشارکت کنند. اما هر مخاطبی متفاوت است و آنچه برای یک کتابخانه کار می کند لزوماً برای کتابخانه دیگر کارساز نخواهد بود. فضاهای خلاق حاصل همکاری کتابخانه و جامعه است و این تعادل باید در طول حیات فضای جدید به طور مستمر حفظ شود.

علاقه جامعه توسعه به ایجاد به اصطلاح "فضاهای خلاقانه" از بین نمی رود. برای سال گذشتههر روز در سن پترزبورگ بیانیه ای درباره یک "پروژه خلاقانه" جدید منتشر می شود. و بنابراین، کاملاً به موقع است که این سؤال را بپرسیم: آیا این فضاها در چنین مقادیری مورد نیاز هستند و اگر چنین است، به چه کسی و چرا؟

علاقه جامعه توسعه به ایجاد به اصطلاح "فضاهای خلاقانه" - پروژه هایی که برای جذب جامعه خلاق و اجرای انواع ایده های هنری در قلمرو آنها طراحی شده اند - از بین نمی رود. در طول سال گذشته، هر روز در سن پترزبورگ بیانیه‌ای درباره یک «پروژه خلاقانه» جدید منتشر می‌شود. به موقع است که این سؤال مطرح شود: آیا این فضاها به این مقدار مورد نیاز است و اگر چنین است، به چه کسی؟

در مجموع، تعداد انواع انبارها، مناطق کار مشترک، و قلمروهای هنری مدت‌هاست که از چندین ده نفر فراتر رفته است. با این حال، پروژه های بزرگ یا به سادگی شناخته شده در محیط خود را می توان روی یک دست حساب کرد. از جمله موفق ترین ها می توان "اتاژی" و "تکاچی" را نام برد که به خوبی می توان آنها را پیشگامان صنعت نامید (البته اگر "پشکینسکایا، 10" افسانه ای را در نظر نگیرید). گالری Bulthaup و موزه Erarta فضای خود را به رویدادهای هنری مختلف می دهند. فضاهای کوچکتر (از نظر فضا و تعداد ساکنان) اما فضاهای بسیار جالب عبارتند از "Stool"، "Third Place"، "Action Zone" و "Kokon Space" که اخیرا افتتاح شده است.

برخی از پروژه ها فقط روی کاغذ وجود دارند. برنامه های بلندپروازانه برای ایجاد یک خوشه خلاقانه با مساحت حدود 20 هزار متر مربع. متر توسط صاحبان کارخانه Lenpoligrafmash ساخته شده است، تا کنون آنها موفق شده اند تنها چند نفر از ساکنان متخصص را زیر سقف خود جمع کنند - کلوپ های A2 و Case Club، مرکز طراحی و شهرسازی Make It و تعدادی دیگر. در مورد برنامه هایی برای سرمایه گذاری حدود 300 میلیون روبل. شرکت Mekhanobr-Tekhnika از تغییر شکل بیش از 2 هکتار زمین در جزیره Vasilievsky خبر داد.

با ارزیابی واقعیت این تعهدات، لازم است تاریخچه قلمرو گیاه مثلث سرخ را یادآوری کنیم که پیش بینی می شد به مرکز فرهنگ سنگ و زیرزمین تبدیل شود. اجرای کامل این طرح به دلیل کمبود بودجه هنوز ممکن نشده است: مناطق برخی از ساختمان های تولیدی صرفاً برای دفاتر و استودیوهای موسیقی اجاره داده شده است.

صاحبان کارخانه Krasnoe Znamya که امیدوار بودند بخشی از کارگاه ها را به مرکز فرهنگی و تجاری و موزه هنر مدرن تبدیل کنند، با مانع مشابهی مواجه شدند. با این حال، "Red Banner" فرصتی برای بازسازی خود دارد - با کمک دولت سن پترزبورگ، که قصد دارد ایجاد خوشه خلاقانه خود را آغاز کند. "Red Banner" یکی از گزینه های مکان آن است، به همراه عایق "Kresty"، کارگاه طناب کارخانه "Red Nailer"، انبار شماره 2 تراموا در جزیره Vasilievsky و قلمرو دریاسالاری، اسکله Petrovsky و باغ تابستانی در کرونشتات. اینجاست که اطلاعاتی که در مورد خوشه خلاق شهر وجود دارد تمام می شود و حتی کارشناسان نزدیک به این صنعت هنوز واقعاً نمی دانند که این پروژه چگونه خواهد بود.

شاید اساسی ترین نکته مبهم باقی بماند - چه کسی استفاده کننده از این همه فضاهای خلاقانه خواهد بود؟ آیا به اندازه کافی از آن «صنعت خلاق» در سن پترزبورگ وجود دارد که باید برای نویسندگان چنین پروژه هایی درآمد ایجاد کند؟ و آیا می توان انتظار داشت که چنین پروژه هایی بادوام باشند، به ویژه با توجه به این واقعیت که سرمایه گذاران در توسعه قلمرو کارخانه اکتبر سرخ در مسکو قبلاً تصمیم گرفته اند خوشه خلاقانه نسبتاً موفقی را که در اینجا شکل گرفته است کنار بگذارند و به برنامه های اولیه بازگردند. برای ساخت مسکن نخبگان در این زمین.

RBC چندین مصاحبه سریع با کارشناسان صنعت انجام داد و نظر آنها را در مورد این مسائل جویا شد. نتیجه گیری اصلی این است که فضاهای خلاقانه تنها یک گزینه موقت برای استفاده از املاک و مستغلات هستند، اما بدون ایجاد درآمد جدی، صنایع خلاق امکان "گرم کردن" علاقه به مناطق را فراهم می کند سرمایه آنها را افزایش دهید. این بدان معنی است که متعاقباً چنین املاک و مستغلاتی - اما با عملکرد کاملاً متفاوت - مالک می تواند با قیمت های مطلوب تری بفروشد یا اجاره دهد. بنابراین، به لطف کارشناسان، توضیحی پیدا شد که چرا این خوشه خلاق برای مدیریت شهری بسیار جالب شد. به نظر می رسد که این عملا تنها راه برای علاقه به کسب و کار در توسعه مجدد مناطق شهری است.

مدیر توسعه فضای خلاق "تکاچی" الکسی نشیتوف: "شما نمی توانید کسب و کار خود را به تنهایی در تئاتر ایجاد کنید"

- آیا همان "صنعت خلاق" در سن پترزبورگ وجود دارد که پروژه شما و بسیاری دیگر که اکنون به طور فعال در حال ظهور هستند برای آن در نظر گرفته شده است؟

اکنون ما حدود 60 مستأجر داریم و تعداد سازمان ها و پروژه های خلاقانه استارت آپی که علاقه مند به موقعیت مکانی با ما هستند مدت هاست که از هزار نفر فراتر رفته است. من فکر می کنم که اگر نه سه، پس دو تا از همان ساختمان ها (مساحت "تکاچی" 13 هزار متر مربع است) اکنون می توانیم پر کنیم.

- اما احتمالاً فقط در صورتی که این صنعت را کاملاً گسترده درک کنیم؟

البته بعید است که بتوانیم پروژه را فقط با گروه های تئاتر و موسیقی پر کنیم. ما به سادگی نمی توانستیم این کار را بپردازیم، زیرا نرخ اجاره ما نرخ بازار است، 1100 روبل در هر متر مربع. متر در ماه با احتساب مالیات و آب و برقو چنین پروژه هایی معمولاً بسیار ضعیف هستند و معمولاً به انواع کمک های مالی و یارانه ها نیاز دارند. اما آنها جزو مستاجران ما هستند، اما 30-40٪ بیشتر نیستند.

- نرخ اجاره شما واقعا مناسب است. نمایندگان صنعت خلاق چگونه "بقا" می کنند و چه چیزی آنها را در اینجا جذب می کند، نزدیکی به "همسالان خود"؟

از ماه مه سال گذشته، تنها دو مستأجر ما را از بخشی که بیشتر از ما خواستار است - مغازه‌های طبقه همکف - ترک کرده‌اند. ما شرایط تجاری "خاصی" برای نمایندگان صنعت خلاق نداریم، بنابراین، من فکر می کنم که انتخاب در درجه اول به نفع مفهوم، تمایل به نزدیک شدن به هم نوع خود انجام می شود، زیرا چنین شرکت هایی اغلب با آنها شریک می شوند. یکدیگر و انجام نوعی پروژه مشترک.

- آیا ترسی وجود دارد که مد برای اتاق های زیر شیروانی و فضاهای خلاقانه به زودی از بین برود و صاحبان چنین پروژه هایی استفاده مقرون به صرفه تری از زمین پیدا کنند، نمونه ای از آن "اکتبر سرخ" در مسکو است؟

برای اکتبر سرخ، فضای خلاقانه یک راه حل ضد بحران بود، و آنها در ابتدا قصد داشتند مسکن و مراکز تجاری ممتاز را در اینجا بسازند، بنابراین من هیچ تناقضی نمی بینم. ما قرار نیست "مد" باشیم. شاید آن مستاجرانی که روی مد تمرکز می کنند ما را ترک کنند، اما کسانی که واقعاً این پروژه را برای خود یک ضرورت می بینند، راحتی از مکان، خدمات و غیره باقی خواهند ماند. و مطمئنم اکثریت قاطع آنها هستند.

مدیر مرکز تحقیقات کاربردی دانشگاه اروپا در سن پترزبورگ، محققمرکز مستقل تحقیقات جامعه شناختیاولگ پاچنکوف، جامعه شناس و شهرشناس: "خوشه خلاق را نمی توان "از بالا" تحمیل کرد.

- آیا این احساس را ندارید که در حال حاضر فضاهای خلاقانه زیادی در سن پترزبورگ وجود دارد و مدیریت شهری پنج سایت را اعلام کرده است که چنین پروژه هایی می توانند به طور بالقوه در آنها ظاهر شوند.

به نظر من پتانسیل صنایع خلاق برای تعداد فضاهای موجود و ممکن کافی است. و اگر چنین پروژه هایی در شهر ظاهر شوند، به این معنی است که هنوز تعداد آنها کافی نیست. سوال دیگر این است که قرار دادن در داخل یک دیوار ممکن است برای همه مناسب نباشد - احتمالاً تعداد زیادی از آنها - باید در سراسر شهر پراکنده شوند. اما برای مثال برای من شخصاً کاملاً مشخص نیست که چرا مدیریت شهری پنج سایت را انتخاب کرده است و نه سه یا هفت سایت؟

- یعنی کسب و کارها باید همچنان چنین پروژه هایی را آغاز کنند؟

خوشه خلاق عنصری از زندگی عمومی است و نمی توان آن را "از بالا" تحمیل کرد. ابتکارات خصوصی در این زمینه ارگانیک تر است. علاوه بر این، به نظر من، ایدئولوژیست ها برای چنین پروژه هایی با مشکل جدی مواجه هستند و لازم بود که نه با مطالعه فضاها، بلکه با مطالعه افراد در یک محیط معین و تعیین نقاط تلاقی علایق توسط آنها شروع شود. صنعت خلاق با مکان های خاص در نقشه شهر. نقش ایالت در این قسمت باید شبیه به پخش کننده فر باشد - سنگ ها را هل ندهد یا مسیر را به آنها نشان دهد، فقط باید یخ را جلوی آنها بمالد تا سریعتر غلت بخورند.

- اما واضح است که صنعت خلاق چندان سودآور نیست. آیا این خطر وجود دارد که با گذشت زمان، زمانی که مد و هیاهو در مورد این موضوع از بین رفت، تاجران روسی استفاده موثرتری از ساختمان ها و زمین های خود پیدا کنند؟

من دلیلی نمی بینم که چرا باید از این ترسید. این یک فرآیند استاندارد است و در سراسر جهان از هر ده مورد، هشت مورد، چنین پروژه‌هایی موقتی هستند. در غرب نیز به دلیل بسته شدن سایت های صنعتی به عنوان کاربری موقت ظاهر شدند. می توانیم بگوییم که برای مرتبط ماندن، چنین پروژه هایی باید به روز شوند یا اگر دوست دارید بمیرند و دوباره متولد شوند. مهمترین چیز در این شرایط این است که ساکنان چنین پروژه هایی نیز این را درک کنند، اما بدانند که آنها نه یک سال، بلکه مثلاً پنج سال فرصت دارند تا در این پروژه کار کنند و برنامه های خود را محاسبه کنند.

ولادیمیر کنیاگینین، مدیر مرکز تحقیقات استراتژیک شمال غرب: "ایجاد فضای خلاقانه به معنای انجام توسعه نیست، بلکه به معنای پر کردن آن با محتوای جالب است."

- آیا می توان به نوعی جایگاه صنعت خلاق را در اقتصاد سن پترزبورگ ارزیابی کرد، از جمله در مقایسه با شهرهای اصلی "خلاق"؟

نمونه ای از صنعت خلاق لندن است که حدود 15 تا 20 درصد از جمعیت شاغل در آن به نوعی با این صنعت در ارتباط هستند. این شامل همه کسانی است که در تولید تصاویر، برداشت ها، تجربیات نقش دارند: تئاتر، سینما، صنعت مد، برنامه نویسی. چنین فعالیتی مستلزم ساعات کاری نامنظم، شیوه خاصی از وجود و تفکر مستقل است. برخلاف لندن، صنایع خلاق این شهر به طور متوسط حدود 7 تا 10 درصد از جمعیت را استخدام می کنند. اگر در مورد سنت پترزبورگ صحبت کنیم، به این سطح می رسد، با این حال، بخش اصلی صنعت خلاق آن بخش HORECA (هتل ها، رستوران ها، کافه ها) است.

- و اگر در مورد کیفیت صنعت خلاق و فضاهای خلاقانه در سن پترزبورگ صحبت کنیم؟

تاکید بر این نکته ضروری است که ایجاد فضای خلاقانه فقط اجرای توسعه نیست. جالب تر کردن فضای خلاقانه برای ماندن و اطمینان از محتوای با کیفیت آن بسیار مهم است. فنلاندی‌ها در این زمینه بسیار بیشتر از سنت پترزبورگ پیشرفت کرده‌اند، نه به پایتخت‌های خلاقیت جهان.

- در صورت وجود تعداد کافی پروژه خصوصی، چرا شهر به "خوشه خلاق" خود نیاز دارد؟

با ظهور صنایع خلاق، سرمایه گذاری قلمرو به طور قابل توجهی افزایش می یابد. به عنوان مثال، برلین از قالب خوشه خلاق برای اصلاح کیفی مناطق افسرده استفاده می کند. وضعیت مشابه با کارخانه شماره 798 در پکن است. و سنت پترزبورگ نیز این مسیر را طی خواهد کرد. من دلیل دیگری نمی بینم که مدیریت شهری چنین پروژه ای را آغاز کند.

ISSN 2304-120X

ارماکووا لاریسا ایوانونا،

دکترای فلسفه، استاد گروه رشته های تاریخی و اجتماعی-فلسفی، شرق شناسی و الهیات مؤسسه آموزش عالی بودجه ایالتی فدرال "پیاتیگورسک" دانشگاه دولتی"، پیاتیگورسک [ایمیل محافظت شده]

سوخوفسکایا داریا نیکولاونا،

کاندیدای علوم فلسفی، مدرس ارشد در گروه رشته های تاریخی و اجتماعی-فلسفی، شرق شناسی و الهیات، دانشگاه دولتی پیاتیگورسک، پیاتیگورسک [ایمیل محافظت شده]

گوروخوا الکساندرا اوگنیونا،

دانشجوی موسسه آموزشی آموزش عالی بودجه ایالتی فدرال "دانشگاه ایالتی پیاتیگورسک"، پیاتیگورسک

ویژگی های شکل گیری فضای خلاق در شهرک های تک صنعتی*

حاشیه نویسی. در این مقاله به بررسی ویژگی‌های شکل‌گیری فضاهای خلاقانه در شهرک‌های تک‌صنعتی می‌پردازیم. در اینجا احتمالات شکل گیری آنها در شهرهای بزرگ و کوچک تک صنعتی روسیه تحلیل می شود. کلیدواژه: فضا، شهرک تک صنعتی، جمعیت، اقتصاد. بخش: (04) اقتصاد.

امروزه که تحریم‌های سیاسی اقتصاد را تحت تأثیر قرار می‌دهد، یک نکته مهم و کلیدی در توسعه کشور ما، توسعه بازار داخلی است. توسعه آن می تواند به این دلیل انجام شود که منابع مالی اولیه که قبلاً صرف کالاهای وارداتی می شد، می تواند به سمت توسعه شهرهای بزرگ صنعتی هدایت شود. این موضوع به شهرهای تک صنعتی مربوط می شود، یعنی سکونتگاه هایی که در آن اقتصاد و زیرساخت به یک یا چند شرکت وابسته به یکدیگر وابسته است. کلمه "شهر تک صنعت" مخفف مفهوم "شهر تک صنعت" است که در آن پیشوند یونانی "مونو" به معنای "تک" است. به این شرکت ها معمولاً شرکت های «شهرساز» نیز می گویند. بر اساس داده ها شرکت های تولیدیاکثریت اهالی شاغل هستند که بدون شک در اشتغال جمعیت تاثیر بسزایی دارد و در زندگی اجتماعی فرهنگی این شهر تاثیر بسزایی دارد. طبق قوانین ایالتی، برای اینکه یک سازمان به عنوان یک سازمان شهرساز شناخته شود، باید حداقل بیست و پنج درصد از جمعیت شاغل مربوطه را استخدام کند. تسویه حساب. این واقعیت مؤید این است که کارگران این بنگاه ها، توده کارگر اصلی شهر هستند. این آمار را نمی توان نادیده گرفت، زیرا کارایی و کیفیت کار شرکت به طور مستقیم به کارگران بستگی دارد.

بر اساس آخرین داده ها تعداد این گونه شهرداری ها در کشور ما 319 شهرداری است که هم شامل شهرها و هم سکونتگاه های شهری می شود. با انجام نظارت بر شهرهای تک صنعتی روسیه که دارای وضعیت اجتماعی پایدار هستند

* این نشریه در چارچوب پروژه علمی شماره 16-33-00035 با حمایت بنیاد بشردوستانه روسیه تهیه شده است.

ISSN 2E04-120Х

مجله الکترونیک علمی و روش شناسی

Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N., Gorokhova A. E. ویژگی های شکل گیری فضای خلاقانه در شهرهای تک صنعتی // مجله الکترونیکی علمی و روش شناختی "Concept". - 2017. - شماره S5. - 0.3 p.l. - آدرس اینترنتی: http://e-concept. ru/2017/470067. htm.

در شرایط اقتصادی، می توان گفت که اکثراً اینها شهرهای بزرگ نیستند. جمعیت در آنها از بزرگترین جمعیت 705.5 هزار نفر است. (تولیاتی، منطقه سامارا، به کوچکترین 1.7 هزار نفر (روستای Svetlogorye، منطقه Primorsky). باید این نکته را در نظر گرفت که در این فهرست تعداد شهرهایی که جمعیت آنها از 300 هزار نفر «بیشتر» است تنها 6 نفر است. سپس تعداد ساکنان کاهش می یابد و سکونتگاه های تا 100 هزار نفر غالب می شوند.

چنین نکات کوچکی همیشه در نظر گرفته نمی شود که بر توسعه زیرساخت ها تأثیر می گذارد. این امر به ویژه در مورد جنبه اجتماعی آن صادق است، یعنی صنایع و شرکت هایی که معیشت قابل قبولی را برای مردم تضمین می کنند. هر شهر کوچک دارای یک مجموعه استاندارد زیرساخت است که شامل ساختمان‌های اداری، بیمارستان، ایستگاه‌های نظامی و پلیس، ایستگاه‌های وزارت اورژانس و چندین ساختمان انجمن‌های فیلارمونیک و تئاتر است (که در اکثر موارد افراد کمی از آنها بازدید می‌کنند). همه این ساختمان ها در وضعیت خرابی قرار دارند، زیرا هیچ کس به تغییر شهر اهمیت نمی دهد، زیرا تمام انرژی آنها صرف کار و حمایت از خانواده می شود. از سوی دیگر، هیچ بودجه ای برای این امر در نظر گرفته نشده است، اگرچه مقدار زیادی از سوی خود دولت تحمیل شده است.

از آنجایی که بسیاری از شهرهای تک صنعتی نقاط شلوغ کوچکی هستند (در مقایسه با شهرهای معمولی)، تعداد کمی از مردم به توسعه، افزایش یا بهبود زیرساخت ها فکر می کنند. اما ما در مورد زیرساخت نه تنها به عنوان مجموعه ای از حداقل خدمات زندگی، بلکه به عنوان فرصتی برای فعالیت های اوقات فراغت جمعیت، شناسایی و توسعه پتانسیل خلاق آنها و توسعه فردیت آنها صحبت خواهیم کرد.

با قضاوت بر اساس وضعیت فعلی و گذشته اقتصاد روسیه، دشوار است که بگوییم شهرهای کوچک تک صنعتی به اندازه آنها زیرساخت توسعه یافته دارند. شهرهای بزرگ. اینجاست که مشکل شکل گیری فضای خلاقانه به وجود می آید.

فضای خلاق یک منطقه آزاد برای تبادل ایده های خلاقانه نوآورانه در میان جمعیت خلاق شهر است. همچنین فضای خلاق بستری برای ابراز خود، نمایش، انتقاد از آثار خود یا ارزیابی دیگران است. من می خواهم توجه داشته باشم که بازدیدکنندگان از چنین فضاهای خلاقانه می توانند نه تنها افراد باشند حرفه های خلاق، بلکه ساکنان شهر که در وقت آزادمشغول خلاقیت هستند یعنی برای آنها یک سرگرمی است، نوعی فعالیت اوقات فراغت که می تواند زندگی روزمره آنها را متنوع کند. در شهرهای بزرگ مدرن، این یک اتفاق نسبتاً رایج است.

فضای خلاق می تواند به چندین شکل وجود داشته باشد: 1) فضای هنری - فضاهای بزرگ (اغلب مناطق صنعتی سابق) تبدیل به مسکن، دفاتر، کافه ها، مناطق کار، مناطق نمایشگاهی و سایر مناطق چند منظوره. 2) انبار - فضای زندگی تبدیل شده از ساختمانی که برای اهداف دیگر ساخته شده است (کارگاه های کارخانه سابق، انبارها). 3) کار مشترک یک طرح مدرن برای سازماندهی فرآیند کار است، زمانی که انواع فعالیت های مشابه همیشه در یک فضای کاری انجام نمی شود. 4) مرکز هنری - یک مرکز کاربردی، متمایز از یک گالری یا موزه هنری، که در آن فضایی برای نمایشگاه ها، سمینارها، تشویق به انجام هنرها و تجهیزات فنی فراهم شده است.

اما برای اینکه این اشکال تحقق پتانسیل خلاق مردم در یک فضای شهر تک صنعتی خاص ممکن شود، لازم است

مجله الکترونیک علمی و روش شناسی

محیط شهری خاص محیط شهری مجموعه ای از بسیاری از اشیاء است که فضای مشخصه خاصی را تشکیل می دهد که در آن امکان روابط وجود دارد. کیفیت آن عمدتاً به این بستگی دارد که خواسته ها و نیازهای واقعی شهروندان تا چه حد می تواند در اینجا برآورده شود. اگرچه امکان تحقق نیازهای ارتباطی و فرهنگی به طور کلی با سطح پتانسیل فرهنگی هر شهر منفرد مرتبط است، اما پتانسیل فرهنگی خود توانایی مردم در ایجاد و حفظ محیطی برای توسعه خود است.

این شرایط کاملاً با محیط شهری شهرهای بزرگ و توسعه یافته، عمدتاً مراکز اداری، جایی که بخش عمده ای از جمعیت در آن قرار دارند و مردم از حومه ها هجوم می آورند، مطابقت دارد. به همین دلیل است که این روزها، به ویژه در چند سال اخیر، مناطق کار مشترک، مناطق زیر شیروانی و فضاهای هنری مختلف بسیار محبوب شده اند. یک مبتکر در این موضوع برای کشور ما سنت پترزبورگ بود، درجه توسعه محیط شهری آن دشوار است.

اما ما با سوال توسعه این مناطق در محیط فضاهای شهرک تک صنعتی روبرو هستیم که همانطور که در بالا اشاره کردم اکثریت قاطع آن شهرهای بزرگ نیستند. اینها عمدتاً شهرها و سکونتگاه های نوع شهری هستند که تعداد شهروندان آنها تا 100 هزار نفر است. از این تعداد تقریباً 15-20٪ مستمری بگیر هستند ، تقریباً همین تعداد به جمعیت معلول ، یعنی کودکان و معلولان اختصاص می یابد. بنابراین، همه ساکنان علاقه مند به توسعه محیط شهری و فضاهای خلاق نیستند: برخی به دنبال فرصتی برای رها کردن پتانسیل خلاقانه خود نیستند و برخی به دلیل ناتوانی خود. علاوه بر این، اگر بر این واقعیت تأکید کنیم که این سکونتگاه‌ها کوچک هستند، جایی که تقریباً هر کسی قطعه زمین خود را دارد که در آن کارهای خانه را انجام می‌دهد، منابع موقت اصلی، علاوه بر زمان کار، صرف زراعت و مراقبت از زمین می‌شود. . این فرآیند بسیار کار بر است و تقریباً تمام وقت آزاد شما را می گیرد و به نوعی سرگرمی تبدیل می شود. در این نوع جامعه، بیان خود خلاق به نیازی بدل می شود که نیاز اولیه نیست. به همین دلیل است مشکل اصلیشایان ذکر است که شکل گیری فضاهای خلاقانه در شهرهای تک صنعتی کم جمعیت است.

برنامه های زیادی برای حمایت از توسعه شهرک های تک صنعتی وجود دارد و در حال توسعه است. حمایت تجاری اصلی بدون شک حمایت دولتی است. در جلسه اخیر در 10 اوت 2016، در مورد حمایت از شهرهای تک صنعتی، رئیس جمهور V.V. پوتین دستور داد که سرعت تنوع اقتصادی را کاهش ندهند، که قبلاً در سال 2012-2014 وجود داشت. منابع مالی زیادی تخصیص داده شد. علاوه بر پشتیبانی تجاری، پروژه های غیرتجاری نیز وجود دارد. یکی از آنها سازمان غیردولتی "صندوق توسعه شهرک های تک صنعتی" است که هدف اصلی آن جذب سرمایه گذاری، ایجاد شغل و آموزش تیم هایی برای مدیریت شهرک های تک صنعتی است. اما همه اینها به مؤلفه اقتصادی مربوط می شود، در حالی که تقریباً هیچ کس به مؤلفه اجتماعی فکر نمی کند.

بر اساس اظهارات فوق، نه تنها ایجاد فضاهای خلاقانه مشابه، بلکه تدوین استراتژی خاصی برای توسعه محیط اجتماعی فردی هر شهرک تک صنعتی ضروری است. محیط اجتماعی یک شهر از سطح فرهنگی عمومی ساکنان آن تشکیل شده است که باید اطلاعات اساسی در مورد نیازهای یک ساکن خاص یک منطقه خاص ارائه دهد.

شاید سکونتگاه هایی وجود داشته باشد که مردم به دلیل بردگی خود نتوانند خود را ابراز کنند که در اینجا ظاهر شده و باقی مانده است.

ISSN 2E04-120Х

مجله الکترونیک علمی و روش شناسی

تا به امروز، زیرا آنها هرگز قبلاً مجبور به انجام این کار نبودند. چنین جامعه ای به نوعی سازگاری نیاز دارد که به آنها اجازه دهد ابتدا از فرصت هایی که در اختیارشان قرار می گیرد آگاه شوند. و سکونتگاه‌های بزرگ‌تر به خود پلتفرم‌ها نیاز دارند، جایی که فرصت وجود دارد، و مهم‌تر از همه، نیاز به تبادل تجربیات خودشان.

کیفیت کار در شرکت های شهرساز به کارگران بستگی دارد. بر اساس داده‌های هرم نیازهای مزلو، درگیری فرد در یک گروه خاص، احترام او و در نهایت ابراز وجود، سه مرحله پایانی پس از ابتدایی‌ترین مراحل فیزیولوژیکی را به خود اختصاص می‌دهد. این به ما اجازه می دهد تا قضاوت کنیم که گذراندن اوقات فراغت و فرصتی برای شناخت خود در خارج از محل کار، به فرد اجازه می دهد تا استراحت کند و حواس او را به نوعی دیگر از فعالیت ها پرت کند، که می تواند در آن فضاهای بسیار خلاقانه انجام شود، به فرد رضایت کامل می دهد. از نیازها همه ساده ترین حقیقت را می دانند: اگر فردی راضی باشد، عملکرد و کیفیت کار او افزایش می یابد.

قبل از هر چیز برای رسیدن به هدف فوق، نظارت و تحلیل شهرک و ساکنان آن ضروری است. داده های به دست آمده اطلاعات لازم را برای تعیین میزان بی توجهی به محیط شهری ارائه خواهد کرد. این حالت ها را می توان به 4 دسته تقسیم کرد: 1) وضعیت نادیده گرفته شده، 2) مرحله افسردگی، 3) مرحله رکود، 4) ساختار شهری توسعه یافته. هر دسته باید برنامه اقدام خود را برای معرفی و بهبود فضاهای خلاقانه تدوین کند.

برای این نوع فعالیت، لازم است سازمان هایی ایجاد شود که فعالیت آنها به طور خاص در جهت شناسایی این دسته بندی ها باشد. این سازمان ها باید به طور مستمر با سازمان های اقتصادی همکاری کنند، زیرا این دو شاخص (اجتماعی و اقتصادی) به طور ناگسستنی به هم مرتبط هستند. به خصوص شهرها و شهرهایی که در افسردگی نادیده گرفته شده اند، باید به تدریج به سمت توسعه و بهبودی از افسردگی سوق داده شوند، به دنبال خلق و خوی عمومی مردم اقتصاد رشد خواهد کرد. شهرهایی که در مرحله رکود (رکود) گیر کرده اند باید با ایده های نوآورانه ای پر شوند که آنها را به خروج از این مرحله سوق دهد. و بر این اساس، شهرهایی با ساختار شهری توسعه یافته باید تحت نظارت قرار گیرند تا الگوهای خاصی که بر جمعیت و اقتصاد تأثیر می گذارد، توسعه یابد.

در دنیای مدرنتغییرات خیلی سریع اتفاق می افتد. برخی از مردم می دانند که چگونه به سرعت با شرایط نوظهور سازگار شوند، در حالی که برخی دیگر نمی دانند. اما با توجه به اینکه شرایط زندگی هر روز در حال تغییر است، باید راه های جدیدی برای بقا ایجاد کرد. در این مورد، شهرهای تک صنعتی بخش مهمی از اقتصاد روسیه هستند که فروپاشی آنها منجر به فروپاشی اجتناب ناپذیر خواهد شد. باید به آنها توجه کنید و معرفی فضاهای خلاقانه مانند نفسی تازه پس از یک کار طاقت فرسا است که می تواند نیروی تازه ای ببخشد تا دوباره اهمیت و قدرت خود را نشان دهد. اگرچه کارشناسان عمر کوتاهی را برای فضاهای خلاقانه در عرصه امروزی پیش‌بینی می‌کنند، اما با روندهای نوآورانه جدیدی که می‌تواند فرصتی دیگر به شهرهای در حال محو شدن بدهد، دنبال خواهند شد.

مراجع

1. Sukhovskaya D. N. فضاهای خلاق روسیه به عنوان منابع شکل گیری ارزش های ملی // ایده های جدید در فلسفه: مواد بین المللی. علمی conf. - پرم، 2015. - ص 41-46.

2. سوخوفسکایا دی. - 2015. - T. 8. - P. 121-125.

مجله الکترونیک علمی و روش شناسی

3. Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N. فضاهای خلاقانه سکونتگاه ها: فناوری های ایجاد مکان های خلاقانه مدرن در شهرها (به زبان روسی و زبان های انگلیسی): راهنمای مرجع و اطلاعات. - م.، 2016.

4. Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N. ویژگی های فضای خلاق شهر به عنوان منبع خلاق فضای زندگی آن // مشکلات اجرای نتایج پیشرفت های نوآورانه: مجموعه. هنر بین المللی علمی-عملی conf. - پنزا، 1395. - ص 53-57.

5. Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N. مفهوم فضا در تعیین ماهیت مقوله اجتماعی و فلسفی "فضای خلاق یک سکونتگاه" // جهانی شدن فرآیندهای علمی: مجموعه. هنر بین المللی علمی-عملی conf. - کیروف، 2016. - صص 15-17.

6. Sukhovskaya D. N. فضای خلاق یک کلان شهر به عنوان شکل جدیدی از اجتماعی // مدیریت کلان شهر. - 2013. - شماره 6 (36). - ص 37-40.

7. Sukhovskaya D. N., Ermakova L. I. نقش آموزش اضافی در شکل گیری استراتژی توسعه پایدارجامعه روسیه // مجله الکترونیکی علمی و روش شناختی "مفهوم". - 2016. - T. 26. -S. 51-55. - آدرس: https://e-koncept.ru/2016/46411.htm.

لاریسا ارماکووا،

دکترای علوم فلسفی، استاد، گروه رشته های تاریخی و اجتماعی-فلسفی، شرق شناسی و الهیات، دانشگاه دولتی پیاتیگورسک، پیاتیگورسک [ایمیل محافظت شده]داریا سوخوفسایا،

کاندیدای علوم فلسفی، مدرس ارشد گروه تاریخی و اجتماعی فلسفی

رشته ها، شرق شناسی و الهیات، دانشگاه دولتی پیاتیگورسک، پیاتیگورسک

[ایمیل محافظت شده]

الکساندرا گوروخوا،

دانشجو، دانشگاه ایالتی پیاتیگورسک، پیاتیگورسک

[ایمیل محافظت شده]

ویژگی شکل‌گیری فضای خلاق در شهرک‌های تک‌صنعتی

چکیده در این مقاله به بررسی ویژگی‌های شکل‌گیری فضاهای خلاقانه در این شهرک‌ها می‌پردازیم. امکان شکل گیری آنها در شهرهای بزرگ و کوچک روسیه را بررسی می کند. کلمات کلیدی: فضا، تک، جمعیت، اقتصاد.

Nekrasova G.N.، دکتر علوم تربیتی، عضو هیئت تحریریه مجله "کانسپت"

دریافت شده توسط ویراستاران دریافت 15/03/17 بررسی مثبت دریافت شده نقد مثبت دریافت شده است

پذیرش برای انتشار 17/03/17 انتشار 27/03/27

Yana Kozak، تحلیلگر Strelka KB، فهرستی از 10 بهترین فضاهای عمومی افتتاح شده در سال گذشته را برای شما آماده کرده است. من زمین را به او می دهم.

توسعه دهندگان درگیر در توسعه فضاهای عمومی در سال جاری اهداف خود را در سه زمینه اصلی تعیین می کنند:
- کاهش هزینه و تسهیل سیستم ها برای فضاهای عملیاتی. از این رو راه حل های پایدار و سازگار با محیط زیست: پوشش های نفوذپذیر، سیستم های زهکشی آب باران، خندق های زهکشی زیستی، سطوح سنگ فرش با رنگ روشن که نور را منعکس می کنند و از گرمای بیش از حد جلوگیری می کنند.
- افزایش آسایش آب و هوایی، بنابراین، تقریباً هر شی انتخاب شده دارای سایبان، سایبان و عناصر خنک کننده آدیاباتیک است، یعنی فواره ها، حوضچه های مصنوعی و دریاچه ها.
- چند کاره بودن فضاهای عابر پیاده نه تنها شامل مناطق تفریحی، بلکه مناطقی برای بازی، ورزش، پیک نیک و بازار می شود. آنها به همان اندازه راحت هستند شرکت سرگرم کننده، و رویاپرداز شهری تنها.

در اینجا ده پروژه قابل توجه سال 2015 وجود دارد که معیارهای داده شده را برآورده می کنند و به طور بالقوه برای مسکو مفید هستند.

1. میدان برتا کروگر
هامبورگ، آلمان
نویسنده پروژه: relais Landschaftsarchitekten

هدف دفتر معماری ایجاد یک فضای عمومی با فضایی دنج بود که بتواند به نمادی از کل محله تبدیل شود. relais Landschaftsarchitekten موفق شد کاری را که اکنون در مسکو انجام می دهد انجام دهد: دادن یک شخصیت چند منظوره به یک زمین بایر "گمشده". اکنون مکانی برای خرده فروشی ها و پیاده روی و استراحت وجود دارد.

قسمت مرکزی میدان توسط جزایر نشسته ای به نام سیتستیدن تقسیم می شود. نیمکت‌ها ارتفاع‌های متفاوتی دارند و شبیه امواج هستند و درختان درست از میان آنها رشد می‌کنند.

از میدان یک گذرگاه به ایستگاه راه آهن نزدیک وجود دارد. این میدان مانند خود میدان با سنگ فرش های خاکستری پوشیده شده است. سطح آن توسط خطوط صاف نور از صفحات بتنی، وظیفه آنها نشان دادن جهت ایستگاه به فضای عمومی است.

2. میدان مرکزی در Emmen
Emmen، هلند
نویسنده پروژه: LandschaftsArchitekten Stadtplaner

نمونه ای از بازسازی باشکوه کل مرکز شهر. 26 هزار متر مربع به یک نقطه عطف جدید و بزرگترین فضای عمومی در Emmen تبدیل شده است. این میدان قبلاً پر از اتومبیل بود، اما اکنون برای عابران پیاده و دوچرخه سواران در نظر گرفته شده است تعداد زیادیمبلمان خیابانی

محوطه با سنگ طبیعی سنگفرش شده است سایبان چوبی، فضای سبز، استفاده غیرمعمول از آب، تراس آفتابگیر و نورپردازی خیره کننده از ویژگی های اصلی این منطقه است.

میدان در Emmen یکی از بهترین پروژه ها برای استفاده جالب و کاربردی از آب بود. در قسمت شمالی میدان حوضی وجود دارد که در آن گیاهان آبزی زینتی کاشته شده است.

توسط یک کانال طولانی به قسمت مرکزی میدان متصل می شود. در اینجا آب مستقیماً روی سنگ ها ریخته می شود، عمق آن تنها 15 سانتی متر است همچنین فواره های زمینی در اینجا وجود دارد. سطح صاف به زیبایی آسمان، ساختمان ها و درختان را منعکس می کند.

3. هافن پارک
فرانکفورت، آلمان
نویسنده پروژه: سینا

پارک هافن نمونه ای از تبدیل موفقیت آمیز یک زمین بایر صنعتی به یک پارک عمومی است. در سال 2012، اولین قسمت از پارک در آنجا ظاهر شد - "جنگل سیمانی" - یک پارک اسکیت بورد و BMX.

اما از سال 2013، فرصت‌های تفریحی و بخش‌های آرام‌تری از جمعیت در کنار رودخانه در آنجا ظاهر شدند. شرکت سینا موفق به بازنگری در منطقه خاکریزی شد: نخلستان های گسترده، باغ های سایه دار و فلات های سبز برجسته در اینجا ظاهر شدند.

نمونه ای شگفت انگیز از ترکیب یک نوع ورزش تهاجمی، زمین ها با تجهیزات تناسب اندام و مناطق سبز آرام. هنوز هم همان تعهد به روندهای اصلی سال 2015 وجود دارد: سطوح نفوذپذیر که نیازی به نصب زهکشی ندارند، و پوشش های رنگ روشن و خنک کننده.

4. خط تجارت و خاکریز
ناحیه اولتیمو، سیدنی
نویسنده پروژه: Aspect Studio

افتتاح اسکله بازسازی شده Ultimo، سیدنی را به شهری نوآورتر و پایدارتر تبدیل می کند. خط کالا یک پیوند استراتژیک و فضای سبز مهم برای بخش در حال توسعه شهر است. همه چیز به گونه ای سازماندهی شده است که فضاهای کار مشترک، پیک نیک، خرده فروشی یا زمین بازی کودکان یا میز تنیس به دقت در نظر گرفته شده و برای هدف مورد نظر مورد استفاده قرار گیرد.

این پارک منحصربه‌فرد قبلاً یک راه‌آهن بود که در یکی از پرجمعیت‌ترین مناطق سیدنی به یک رگ سبز عابر پیاده تبدیل شده است. این فضا به استعاره ای زنده برای گذار از گذشته صنعتی به آینده ای مبتکرانه و اطلاعاتی تبدیل شده است.

اسکله پتانسیل میزبانی رویدادها و جشنواره ها را دارد و در فضایی که قبلاً نادیده گرفته شده بود، حس اجتماع را ایجاد می کند. طراحی غیرخطی عمدی تعداد زیادی زیرفضا کوچک ایجاد می کند که می توانند برای اهداف مختلف مورد استفاده قرار گیرند.

5. محله Etienne-et-Foch Barak
لاندو، آلمان
نویسنده پروژه: A24 Landschaft GmbH

نمایشگاه دولتی باغبانی لاندو 2015 یک پروژه تحول بزرگ به مساحت 27 هکتار با بودجه کل 13 میلیون یورو است. این زمینه را برای توسعه آینده یک منطقه مسکونی جدید برای همین منظور فراهم می کند، مناطقی برای تفریح و ورزش در قلمرو تأسیسات نظامی سابق آماده می شود.

این منطقه در مجاورت منطقه حفاظت شده طبیعی ادنبرگ است، بنابراین تمام اقدامات برای بازسازی آن با هدف حفظ چشم انداز طبیعی و استفاده منطقی از آن برای اهداف تفریحی است.

فضای سبز عظیم پیش از این در توسعه این منطقه نقش داشته است. او موفق شد ساختمان های مسکونی تازه ساخته و پادگان ها را با هم هماهنگ کند. در مرکز محله جدید حوضچه ای با گیاهان آبزی فراوان وجود دارد. منطقه ورزشی و تفریحی در قلمرو یک انبار زغال سنگ سابق واقع شده است.

طراحی این پارک از صفحات تکتونیکی در حال تغییر دره ریفت راین بالا الهام گرفته شده است، با لبه های ناهموار، شکستگی ها و سنگ های لایه برداری شده ظاهر زیبایی را ایجاد می کند. و البته همه چیز در فضای سبز احاطه شده است.

6. پردیس دانشگاه موناش
ملبورن، استرالیا
نویسنده پروژه: Taylor Culity Lethlean Landscape Architecture

در عصر یادگیری آنلاین، پردیس های دانشگاهی برای معلمان و دانشجویان اهمیت بیشتری پیدا کرده اند. کوچه‌ها، چمن‌زارها، تراس‌ها و مناطقی برای فعالیت‌های مختلف، فرصت‌های زیادی برای یادگیری، ارتباط و تغذیه فراهم می‌کنند. دفتر معماری سعی کرده است در دانشگاه موناش زمینه مناسبی برای تبادل افکار و اجتماعی شدن، رشد ذهنی و جسمی ایجاد کند.

مرکز پردیس اکنون دارای فضای رویداد و یک تراس برای تفریحات آرام در فضای باز است. کف سکوی مرکزی با طرح گرافیکی بزرگ تزئین شده است. زمین هایی برای بازی بسکتبال و تنیس روی میز وجود دارد.

جاده‌ها و پارکینگ به یک منطقه پیاده‌روی با آب‌نماهایی تبدیل شده‌اند که حس واقعی بودن در محوطه دانشگاه را ایجاد می‌کند.

7. بندر آلبورگ
آلبورگ، دانمارک
نویسنده پروژه: C.F. منظره مولر

مرکز شهر قرون وسطایی به آبدره مجاور متصل بود که قبلاً به دلیل ترافیک سنگین و قرار گرفتن یک بندر صنعتی برای عابران پیاده قابل دسترس نبود. چیزی که قبلا بود سمت معکوسشهر، به یک مرکز جدید و جذاب تبدیل شده است.

اسکله تبدیل به بلواری برای عابران پیاده و دوچرخه سواران شده است. قلعه قرون وسطایی آلبورن بار دیگر به بندر مرکزی تبدیل شده است که اکنون توسط مناطق سبز قاب شده است. فرودهای پلکانی به سمت آب روی خاکریز ظاهر شد و مناطقی برای تجارت، بازی با توپ و حمام آفتاب تجهیز شد. به طور کلی، معماران سعی در ایجاد فضای عمومی جذاب برای اقشار مختلف مردم داشتند.

منطقه مرکزی برای سرگرمی فعال یک فضای بازی مفید برای افراد در هر سنی است. در اینجا می توانید هر کاری انجام دهید، از والیبال ساحلی در تابستان تا اسکیت روی یخ در زمستان. چند غرفه فولادی وجود دارد که در آن وسایل ورزشی نگهداری می شود و بستنی به فروش می رسد.

در کنار محوطه بازی، فضاهای سبز، واحه های سرسبز برای استراحت وجود دارد. در کنار خاکریز، یخ شکن سابق البیورن قرار دارد که به یک رستوران شناور تبدیل شده است.

8. پردیس سبز فارغ التحصیلان دانشگاه صنعتیدر سیدنی
سیدنی، استرالیا
نویسنده پروژه: Aspect Studio

UTS Alumni Green مهم ترین فضای باز در پردیس شهری دانشگاه فناوری سیدنی است. به سه قسمت تقسیم می شود. "منطقه سبز" یک سکوی مرتفع با یک چمن است که می تواند برای رویدادها و تفریحات مختلف استفاده شود. از مرزهای شکل منطقه به عنوان نیمکت استفاده می شود.

"منطقه مرکزی" یک فضای تجمع برای دانش آموزان و بازدیدکنندگان است.

و "منطقه باغ" - واحه ای از درختان، با میز، صندلی، سوکت، باربیکیو و زمین پینگ پنگ.

فضا به طور خاص برای پاسخگویی به نیازهای مختلف طراحی شده است. در اینجا می توانید کنسرت برگزار کنید، فیلم نمایش دهید، مهمانی ها و پیک نیک ترتیب دهید.

9. پارک در پشت بام ساختمان
اسلو، نروژ
نویسنده پروژه: OSLO Ontwerp Stedelijke en Landschappelijke Omgeving

در سواحل رودخانه دومل یک ساختمان کم ارتفاع و در پشت بام آن یک پارک کوچک وجود دارد. این مکان باروی سینت جان است که یکی از چهار ورودی اصلی شهر قدیمی مستحکم بوده است. در اینجا بقایای یک دروازه و یک دیوار ساخته شده از سنگفرش های قرون وسطایی یافت شد. دیوارهای جانبی سنگر تا حدی بازسازی شد و در نهایت سقفی عظیم بر روی ستون های فولادی ساخته شد. یک و نیم متر از سطح خیابان بالاتر است و فضای عمومی روی آن قرار دارد.

این پارک تنها 700 متر مربع مساحت دارد اما دارای تعداد زیادی صندلی است.

این مکان در یکی از پیچ‌های Dommel واقع شده است، بنابراین این سایت چشم‌انداز وسیعی از دو طرف رودخانه دارد. کاشی‌هایی که برای سنگفرش محوطه استفاده می‌شد، به‌طور خاص برای این پارک ساخته شده‌اند: شکل آن‌ها مانند لایه‌های یخ است.

درختانی که در امتداد محیط کاشته می شوند سایه ایجاد می کنند و مسافران را از چشمان کنجکاو پناه می دهند. یک فرش از شن به ریشه درخت اجازه می دهد تا آب و هوا را دریافت کند. تنه ها با رنگدانه طبیعی قهوه ای رنگ آمیزی شده اند که با ساختارهای زنگ زده مطابقت دارد.

10. پارک اولز هاس
اوپسالا، سوئد
نویسنده پروژه: White Arkitekter

Bureau White منطقه چشم انداز روبروی ساختمان جدید دانشگاه کشاورزی سوئد در اوپسالا را طراحی کرد. حیاط محصور، کوچه ها و چندین ورودی زمینه ساز آن شد. پوشش گیاهی در اینجا نقش اصلی را ایفا می کند.

حیاط بزرگ یک فضای جمعی برای استراحت، جلسات، زندگی روزمرهو رویدادهای جشن. محل با سنگریزه پوشانده شده است و مسیرهایی که از صفحات گرانیتی بزرگ ساخته شده اند عبور می کند. کانال های گرانیتی شن را تراز کرده و آب باران را تخلیه می کنند. در مرکز سایت یک فواره مینیمالیستی وجود دارد.

در ضلع جنوبی پرچین سرخدار، پارکینگ دوچرخه و محوطه با میز وجود دارد.