محاسبه پاداش برای کارکنان اکسل مثال. محاسبه پاداش برای مدیران فروش

چه چیزی را انتخاب کنیم: هویج یا چوب؟ چگونه مدیران را با 110 درصد به کار وادار کنیم؟ هیچ پاسخ صحیح واحدی برای این سوالات وجود ندارد. هر کسی دستور العمل های خود را برای موفقیت دارد.

از شما دعوت می کنیم تا با تجربه یک شرکت از بخش تجارت عمده فروشی آشنا شوید که به طرز ماهرانه ای از انگیزه مادی استفاده می کند و چنین چیزی را ارائه می دهد. پاداش برای مدیران فروش، که الهام بخش آنها برای افزایش فروش است.

*قالب ارائه شده به شرط نامشخصی (حوزه فعالیت شرکت، عمده فروشی و عمده فروشی کوچک کالاهای صنایع شیمیایی می باشد).

بهترین مقاله ماه

اگر همه کارها را خودتان انجام دهید، کارمندان یاد نخواهند گرفت که چگونه کار کنند. زیردستان فوراً با وظایفی که شما محول می کنید کنار نمی آیند، اما بدون تفویض اختیار محکوم به مشکلات زمانی هستید.

ما در این مقاله الگوریتم تفویض اختیار را منتشر کرده‌ایم که به شما کمک می‌کند خود را از کارهای روزمره رها کنید و کار شبانه روزی را متوقف کنید. شما یاد خواهید گرفت که به چه کسی می توان و نمی توان کار را به آنها واگذار کرد، چگونه یک کار را به درستی تعیین کرد تا آن را کامل کرد و چگونه بر کارکنان نظارت کرد.

کدام مدیران فروش باید پاداش پرداخت کنند؟

در شرکت آلفا حقوق مدیران فروش از دو قسمت ثابت و متغیر تشکیل شده است.

قسمت ثابت- حقوقی که تضمین می شود ماهانه به کارمند برای انجام وظایف مقرر در قرارداد کار پرداخت شود. حقوق طبق جدول پرسنل و با در نظر گرفتن زمان واقعی کار تعیین می شود. میزان حقوق به دستور مدیر کل تعیین می شود.

بخش متغیر- پاداش هایی که برای افزایش انگیزه و علاقه به نتیجه نهایی به مدیر داده می شود. مشوق ها به صورت جداگانه بر اساس KPI ها پرداخت می شود. ما از سه نوع پاداش برای مدیران فروش استفاده می کنیم:

• برای انجام برنامه فروش در پایان ماه؛
• برای انجام به موقع وظایف؛
• برای اجرای برنامه در پایان سال.

برنامه ریزی ها بر اساس نتایج ماه و سال بر اساس شاخص هایی شکل می گیرد که هر کدام وزن خاصی دارند. اگر طبق یکی از پارامترها، طرح کمتر از 60% انجام شود، هیچ جایزه ای برای آن تعلق نمی گیرد.

• چگونه مدیر فروش ایده آل را پیدا کنیم: یک مصاحبه سه مرحله ای

نحوه محاسبه پاداش ماهانه برای مدیر فروش

هر ماه در بیست و هشتم، رئیس بخش فروش با تمرکز بر برنامه فروش مصوب، KPIهای ماه بعد را برای هر مدیر ایجاد می کند. این سند حداکثر تا اولین روز ماه گزارش به امضای مدیران بازرگانی و عمومی شرکت می رسد.

پاداش واقعی ماهانه ای که مدیر فروش دریافت می کند با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

Fp = Bp × ki،

که در آن Bp پاداش پایه ارائه شده توسط KPI است.

ki ضریب عملکرد KPI است.

نرخ اجرا با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

ki = KPI واقعی / KPI برنامه ریزی شده × 100%.

بیایید فرض کنیم که پاداش ماهانه برای KPI مدیر فروش 60 هزار روبل است. هر کارمند با ده مشتری معمولی کار می کند که نمی توان آنها را از دست داد. اگر دو مشتری در این ماه سفارشی انجام ندهند، سهم شاخص "حفظ مشتریان عادی" 20٪ خواهد بود. در این مورد، پاداش مدیر فروش 12 هزار روبل است. (15000 – 15000 × 20%). اگر بیش از 40 درصد مشتریان از دست رفته باشند، بر اساس اندیکاتور پاداشی دریافت نخواهید کرد. اگر دو بار این اتفاق بیفتد، رئیس بخش فروش با اشاره به اشتباهات، وضعیت را با تیم فروش مرتب می کند. اگر دو بار دیگر این اتفاق بیفتد، با فروشنده خداحافظی می کنند.

فروش موظف است حداکثر تا بیست و دوم هر ماه اطلاعات مربوط به پیش خرید و حجم برنامه ریزی شده فروش کالا برای ماه بعد را به واحد خرید و تدارکات ارسال کند. اگر حجم به اشتباه محاسبه شود و این منجر به کمبود محصولات یا مازاد بر نیاز کالا تا 40٪ شود، پاداشی برای شاخص تعلق نمی گیرد. به عنوان مثال، مدیر محاسبه کرده است که در ماه آینده 1000 دستگاه از محصولات خود را به فروش می رساند، اما تنها 500 دستگاه را فروخته است. این بدان معنی است که شرکت مازاد خریداری کرده است که مجبور است آن را در یک انبار ذخیره کند. مدیر برنامه را اجرا نکرد. همه شاخص ها به همین ترتیب محاسبه می شوند.

در پایان ماه، مدیر 47 هزار روبل دریافت می کند: 60000 × (47000/60000 × 100%).

• انگیزه مدیران فروش: مشاوره از متخصصان

نحوه محاسبه پاداش مدیر فروش در پایان سال

حداکثر تا 25 ژانویه، به مدیرانی که دوره آزمایشی (سه ماهه) را به پایان رسانده اند و در کارمندان ثبت نام شده اند، پاداش سالانه اعطا می کنیم. مبلغ تشویقی بر اساس همان اصل مبلغ پاداش ماهانه محاسبه می شود. با این حال، پاداش پایان سال برای مدیران فروش شامل شاخص های جدید است.

KPI سالانه توسط رئیس بخش فروش و با توافق بر روی شاخص ها با مدیر بازرگانی تعیین می شود. سپس سند توسط مدیر کل امضا می شود.

آیا امکان بازنگری در KPI وجود دارد؟

KPI تعیین شده پس از تأیید تغییر می کند، مشروط بر اینکه مدیر به دلیل موقعیت های غیرقابل پیش بینی یا فورس ماژور که نمی تواند بر آنها تأثیر بگذارد، برنامه را اجرا نمی کند. فرض کنید به دلیل تحریم ها تامین برخی مواد ساخت خارج از کشور غیرممکن است. در این مورد، وضعیت فعلی باید مستند باشد (به عنوان مثال، اسکرین شات از مکاتبات با تامین کننده از طریق ایمیل ارائه شود).

در صورت تغییر وضعیت بازار، سهم شاخص ها در پاداش کل مدیر فروش قابل تجدید نظر است. برای ایجاد تغییرات، رئیس بخش فروش یادداشت می نویسد و نوآوری ها را با مدیران بازرگانی و عمومی هماهنگ می کند. این کار باید حداکثر تا اولین روز ماه که تغییرات برنامه ریزی شده است انجام شود.

رئیس واحد فروش حداکثر تا ششم هر ماه، ارقام واقعی ماه قبل را جهت بررسی و تایید به مدیر بازرگانی ارائه می کند. حداکثر تا هشتم، بخش حسابداری حقوق را محاسبه می کند.

پاداش مدیر فروش برای به موقع بودن

قبل از شروع هر ماه، رئیس بخش فروش برنامه کاری ماه را تنظیم می کند که با مدیر بازرگانی توافق می شود. اگر مدیران وظایف ماهانه را به موقع انجام دهند، پاداش ثابت 7 هزار روبل دریافت می کنند. اگر یک کار به موقع انجام نشود، به ماه آینده موکول می شود، اما 4 هزار روبل برای تکمیل است. اگر مدیر برای بار دوم نتواند کار را انجام دهد، پاداش به موقع پرداخت نمی شود. در عین حال ، پاداش های مدیر فروش در ماه 2 هزار روبل کاهش می یابد. اگر فروشنده نتواند وظایف محول شده را دو بار متوالی انجام دهد، جریمه به 10 هزار روبل افزایش می یابد. سیستم تنبیه افراد تازه وارد را سرپا نگه می دارد و به آنها کمک می کند اولویت ها را به درستی تعیین کنند.

• نظارت بر کار مدیران فروش: چگونه جزئیات مهم را از دست ندهیم

پاداش به مدیر فروش برای وفاداری و عملکرد

برای انگیزه دادن به کارکنان فروش برای کار برای نتیجه، در پایان هر سال یک سفر به کشورهای گرم ارائه می دهیم. برای دریافت چنین مشوقی، یک مدیر فروش باید سه معیار را داشته باشد:

• حداقل یک سال و نیم در شرکت کار کرده باشند.
• انجام وظایف به موقع (یک اشتباه مجاز است)؛
• برنامه ماهانه را حداقل 80 درصد و برنامه سالانه را 70 درصد انجام دهید.

آنها حتی در زمان بحران کوپن می دادند. در عین حال، این شرکت مقصدهای ارزانی را انتخاب نمی کند. در غیر این صورت، کارمندان احساس می کنند که از آنها کم می شود و برای نتایج بالا تلاش نمی کنند. در سال 2014، به یک مدیر فروش که سه سال برای ما کار می کرد، یک سفر به اسپانیا برای کل خانواده به عنوان پاداش و پاداش داده شد. در آن سال، فروشنده سه مشتری عمده را جذب کرد که به شرکت کمک کردند تا از بحران خارج شود.

یکی از راه های موثرافزایش علاقه کارکنان به نتایج کار، انگیزه های مادی برای کار است. پول انگیزه خوبی برای سرکار آوردن افراد بوده و هست.

طبق قانون کار، پرداخت های تشویقی و تشویقی می تواند به صورت ماهانه، سه ماهه یا در پایان سال انجام شود. چنین پرداخت هایی معمولاً پاداش نامیده می شود.

قوانین محاسبه پاداش چیست؟ در این مقاله در مورد این موضوع صحبت خواهیم کرد.

1. تعهدی و پرداخت پاداش. انواع جوایز

2. مدارک برای محاسبه پاداش

3. دستور اعطای جوایز

4. حسابداری برای پاداش

5. محاسبه حق بیمه ماهانه

6. نمونه ای از محاسبه پاداش سالانه

7. پرداخت پاداش از سود

8. انتقال مالیات بر درآمد شخصی از جایزه

9. هزینه های حق بیمه چیست؟

10. پاداش در هنگام محاسبه دستمزد مرخصی

11. پاداش در محاسبه مرخصی استعلاجی

پس به ترتیب برویم

1. تعهدی و پرداخت پاداش. انواع جوایز

پاداش طبق قانون کار فدراسیون روسیه (ماده 129 قانون کار فدراسیون روسیه) جزء دستمزد (دستمزد) مربوط به پرداخت های تشویقی است.

انواع جوایز زیر بسته به موارد زیر متمایز می شوند:

1. دفعات تعهدی و پرداختی:

• یک بار،
• دوره ای (ماهانه، سه ماهه، سالانه)،

1. مبنای تعهدی و پرداختی:

• تولید (برای دستاوردهای کار)،
• غیر مولد یا اجتماعی (غیر مرتبط با دستاوردهای کار)،

1. منبع پرداخت:

• به هزینه هزینه های سازمان (هم مربوط به فعالیت های اصلی و هم سایر موارد)،
• به دلیل سود خالص

قانون کار در مورد سیستم دستمزد صحبت می کند (ماده 135 قانون کار فدراسیون روسیه). این سیستمی است که بر اساس آن دستمزدها از جمله کمک هزینه و پاداش محاسبه می شود. باید توسط اسناد نظارتی داخلی سازمان ایجاد شود.

2. مدارک برای محاسبه پاداش

مدارکی که می تواند مبنایی برای اعطای جوایز باشد:

• قرارداد کار،
• قرارداد جمعی،
• توافقنامه، قانون نظارتی محلی (LNA)،
• سفارش،
• موقعیت

به عنوان مثال، مقررات مربوط به پاداش با بخش "پرداخت های تشویقی" یا "مقررات پاداش".

جوایز در نظر گرفته شده است در قرارداد کار پیش بینی شده است، در صورتی که در متن قرارداد مشخص شده باشند یا پیوندی به سند حاوی قوانین محاسبه حق بیمه وجود داشته باشد.

جوایز برای نتایج تولیدباید توجیه شود. در همان زمان، کارفرما شاخص هایی را تعیین می کند که برای دستیابی به آنها پاداش محاسبه و پرداخت می شود.

برای حرفه های مختلفمعانی آنها متفاوت است این می تواند تعداد محصولات در ماه، تعداد معاملات انجام شده و میزان بدهی های جمع آوری شده باشد. معیارها را می توان هم در خود سند و هم در برنامه های کارمند برای مدت معینی تعیین کرد. در حالت دوم، در صورتی که گزارش پیشرفت، اجرای برنامه دوره را تأیید کند، پاداش تعلق می گیرد.

3. دستور اعطای جوایز

اگر LNA روش محاسبه پاداش را به وضوح بیان کند، ممکن است به صورت سفارشی پاداش ماهانه صادر نشود.

برای صدور سایر پاداش ها مثلاً یکباره، دستور اعطای پاداش الزامی است. توصیه می شود که به شکل یکپارچه - فرم شماره T-11 یا شماره T-11a (برای گروهی از کارکنان) تهیه شود، مشروط بر اینکه خط مشی حسابداری سازمان شکل دیگری از سفارش را ارائه نکند.

برای توجیه تعهدی و پرداخت پاداش برای نتایج تولید، توصیه می شود محاسبات پاداش را بر اساس شاخص های ایجاد شده در شرکت به سفارش پیوست کنید.

برای پرسنل مهندسی و مدیریت، شناسایی شاخص های پاداش بسیار دشوار است. می توانید برای مثال "برای نگرش وظیفه شناسانه به کار" یک جایزه تعیین کنید.

4. حسابداری برای پاداش

جوایز مربوط به انجام وظایف کار در حسابداری در حساب های هزینه منعکس می شود - 20 (23، 23، 26 ...).

ورودی حسابداری:

بدهی 20 (23، 25، 26، ...) - اعتبار 70- پاداش به هزینه های مربوط به فعالیت های عادی تعلق گرفت.

اگر پاداش ماهیت تولیدی آشکار نداشته باشد و مربوط به سایر هزینه ها باشد، ثبت حسابداری به شرح زیر خواهد بود:

بدهی 91.2 – اعتبار 70- پاداش به هزینه سایر هزینه ها تعلق می گیرد.

5. محاسبه حق بیمه ماهانه

2 گزینه برای محاسبه حق بیمه ماهانه وجود دارد:

• به عنوان درصدی از حقوق،
• بر اساس شاخص های تعیین شده

حق بیمه ماهانه در محدوده زمانی تعیین شده توسط قانون نظارتی محلی (LNA) سازمان محاسبه می شود. اما فقط در صورتی که طبق LNA، پاداش بخشی اجباری از حقوق باشد. اگر چنین ورودی در LNA وجود نداشته باشد، اما مقرری برای پرداخت حق بیمه ماهانه وجود دارد. شرایط خاصبه عنوان مثال، اگر نتایج مالی خاصی برای کل سازمان به دست آید، ممکن است پاداش ماهانه اعطا نشود. (تصمیم دادگاه عالی فدراسیون روسیه مورخ 27 نوامبر 2017 شماره 69-KG17-22).

اگر ماه به طور کامل کار نشده باشد، پاداش ها متناسب با روزهای کار محاسبه می شود. اما LNA ممکن است روش متفاوتی برای محاسبه حق بیمه برای چنین مواردی ایجاد کند.

مثال 1. محاسبه حق بیمه ماهانه

این سازمان پاداش های ماهانه را برای نتایج تولید - 10٪ از حقوق تعیین کرده است. حقوق 25000.00. طبق مقررات مربوط به پاداش ها، پاداش ها متناسب با زمان کار در نظر گرفته می شود. کارمند 15 روز از 20 روز کار کرده است.

محاسبه حق بیمه

25 000,00 * 10% / 20 * 15 = 1 875,00

6. نمونه ای از محاسبه پاداش سالانه

محاسبه پاداش سالانه با خلاصه کردن کار سازمان برای سال مرتبط است. محاسبه را می توان به عنوان مثال پس از تایید نتایج کار در مجمع سالانه سهامداران (شرکت کنندگان) شرکت انجام داد.

مقررات پاداش ممکن است شامل شرطی برای تعیین میزان پاداش بسته به مدت خدمت در سازمان باشد. مقررات همچنین ممکن است معیارهایی را برای کاهش میزان پاداش سالانه، به عنوان مثال، برای نقض انضباط کار ارائه دهد.

اگر یک کارمند یک سال کامل کار نکرد، زمان بهره برداری واقعی آن در دوره صورتحساب در نظر گرفته شده است.

مثال 2. محاسبه پاداش سالانه

مقررات پاداش، مبلغ ثابتی از پاداش سالانه را - به میزان حقوق، مشروط به اجرای طرح فروش تعیین می کند. اگر درصد اجرای طرح فروش کمتر از 75 درصد باشد، هیچ پاداشی پرداخت نمی شود. هنگامی که برنامه فروش 75 - 99.9٪ انجام می شود، پاداشی به میزان 50٪ حقوق تعلق می گیرد. حقوق کارمند 30000.00 می باشد. درصد اجرای طرح فروش 92 درصد است.

محاسبه حق بیمه

30 000,00 * 50% = 15 000,00

مثال 3. محاسبه پاداش سالانه با در نظر گرفتن مدت خدمت و عوامل اضافی

در شرکت، طبق آیین نامه پاداش ها، هنگام محاسبه پاداش سالانه، طول خدمت در شرکت در نظر گرفته می شود (ضرایب مربوطه تعیین می شود) و ضرایب اضافی که روش محاسبه آن نیز در آیین نامه تعیین شده است. در جوایز این بخش دارای محدودیت پاداش 30 هزار روبل است.

ضرایب اضافی با توجه به مدیر خدمات تعیین می شود:

• 0.5 - برای جذب مشتری سودآور،
• - 0.5 - برای غیبت.

محاسبه مبلغ حق بیمه

اسملوف – 30000 / 103500 * 30000 = 8695.65

زنوبین – 30,000 / 103,500 * 62,500 = 18,115.94

Buryak - 30,000 / 103,500 * 11,000 = 3,188.41

7. پرداخت پاداش از سود

محاسبه و پرداخت پاداش از سود دارای ویژگی های خاص خود است. اسناد محاسبه پاداش در این مورد باید شامل رضایت مالکان برای پرداخت پاداش از محل سود باشد. رضایت یا به عنوان صورتجلسه مجمع عمومی و یا به عنوان تصمیم تنها شرکت کننده در شرکت رسمیت می یابد. پرداخت پاداش حاصل از سود به دستور مدیر رسمی می شود. دستور محاسبه پاداش را می توان به صورت یکپارچه یا به شکلی که توسط سیاست حسابداری سازمان تأیید شده است تنظیم کرد.

تعلق پاداش به هزینه سود خالص در ورودی حسابداری منعکس می شود:

بدهی 91-2 – اعتبار 70- پاداش تعلق می گیرد.

انباشت پاداش از سود گاهی اوقات با ارسال با استفاده از حساب 84 ثبت می شود. این کار نباید انجام شود، زیرا چنین ارسالی با دستورالعمل های نمودار حساب مطابقت ندارد.

این موضع توسط توضیحات وزارت دارایی فدراسیون روسیه تأیید شده است (نامه های وزارت دارایی فدراسیون روسیه به تاریخ 19 دسامبر 2008 شماره 07-05-06/260 و مورخ 19 ژوئن 2008 شماره 07- 05-06/138).

8. انتقال مالیات بر درآمد شخصی از جایزه

پاداش تولید مشمول حق بیمه است و مالیات بر درآمد شخصی از مبلغ حق بیمه کسر می شود.

تاریخ دریافت واقعی درآمد در فرم ماهانهجوایز شناخته می شود آخرین روز ماه که پاداش برای آن تعلق می گیرد.

این حق بیمه به طور همزمان محاسبه و پرداخت می شود دستمزددر هر ماه در این مورد، مالیات بر درآمد شخصی حداکثر تا روز بعد پس از پرداخت منتقل می شود.

در 6-NDFL، چنین پاداش هایی را می توان در یک بلوک به عنوان مبلغ کل با دستمزد منعکس کرد.

مثال 4. پر کردن بخش دوم 6-NDFL (قطعه 1)

پرداخت حقوق ماهانه (100000.00) و پاداش ماهانه (10000.00) برای آوریل در 10 می انجام شد:

اگر سازمانی پاداش ماهیانه را به میزان قابل توجهی دیرتر از حقوق پایه پرداخت کند، LNA باید رویه مناسب را مشخص کند. در این صورت تاریخ دریافت درآمد برای حسابداری مالیات بر درآمد اشخاص، تاریخ پرداخت حق بیمه محسوب می شود. در این مورد، انتقال مالیات بر درآمد شخصی از حق بیمه حداکثر تا روز بعد پس از پرداخت انجام می شود.

مثال 5. پر کردن بخش دوم 6-NDFL (قطعه 2)

حقوق مارس در 10 آوریل پرداخت شد، پاداش ماهانه مارس در 7 مه پرداخت شد (رویه توسط LNA تعیین شده است). پاداش با تاریخ پرداخت واقعی منعکس می شود:

تاریخ دریافت واقعی درآمد به صورت پاداش برای یک چهارم (سال) روز پرداخت درآمد است.

این موقعیت در اسناد مقامات نظارتی آمده است:

• نامه وزارت دارایی فدراسیون روسیه به تاریخ 29 سپتامبر 2017 به شماره 03-04-07/63400،
• نامه خدمات مالیاتی فدرال فدراسیون روسیه به تاریخ 6 اکتبر 2017 شماره GD-4-11/20217@.

اگر پاداشی برای نتایج تولید (یک بار، برای یک چهارم، برای یک سال) به کارمند سابق پس از اخراج اعطا شود، تاریخ دریافت درآمد به عنوان روز پرداخت پاداش شناخته می شود (نامه فدرال). خدمات مالیاتی فدراسیون روسیه مورخ 5 اکتبر 2017 شماره GD-4-11/20102@).

در این صورت، انتقال مالیات بر درآمد شخصی از حق بیمه نیز باید حداکثر تا روز بعد پس از پرداخت انجام شود.

9. هزینه های حق بیمه چیست؟

جوایزی که جزئی از سیستم حقوق و دستمزد می باشد (پاداش عملکرد) مشمول حق بیمه همانند حقوق پایه می باشد.

مثال 6. محاسبه پرداخت به بودجه از پاداش

در ماه آوریل ، به کارمند پاداش سه ماهه برای سه ماهه اول به میزان 20٪ حقوق ماهانه اعطا شد. حقوق 20000 روبل حق بیمه به نرخ پایه محاسبه می شود. نرخ کمک به صندوق بیمه اجتماعی 0.2 درصد است. مطابق با LNA، پاداش با حقوق ماه آخر سه ماهه پرداخت می شود. مهلت پرداخت حقوق تا دهم ماه می باشد.

مبلغ حق بیمه 20000.00 * 20% = 4000.00 روبل.

10. پاداش در هنگام محاسبه دستمزد مرخصی

روش در نظر گرفتن پاداش هنگام محاسبه متوسط ​​درآمد برای پرداخت مرخصی در بند 15 قطعنامه شماره 922 مورخ 24 دسامبر 2007 تعیین شده است.

قوانین حسابداری برای هر گونه پاداش در درآمد متوسط ​​به شرح زیر است:

• اگر زمان در دوره صورتحساب به طور کامل کار نشده باشد، پاداش ها متناسب با زمان کار در نظر گرفته می شود (به استثنای پاداش های تعلق گرفته برای زمان واقعی کار)،
• اگر چندین پاداش ماهانه یا سه ماهه برای یک شاخص اعطا شود، تنها یک پاداش (بزرگترین، آخرین و غیره) برای دوره مربوطه در محاسبه میانگین درآمد در نظر گرفته می شود.

ویژگی های حسابداری پاداش هنگام محاسبه دستمزد مرخصی:

1. پاداش های ماهانهدر صورت محاسبه در دوره صورتحساب در نظر گرفته می شوند،
2. پاداش های سه ماهه:

• اگر دوره پاداش به طور کامل در دوره محاسبه گنجانده شده باشد، پاداش تعلق گرفته با در نظر گرفتن زمان واقعی کار دوباره محاسبه نمی شود.
• اگر دوره های پاداش و صورتحساب با هم منطبق نیستند، باید دوباره محاسبه کنید

1. پاداش های سالانه:

• بدون توجه به تاریخ اقلام تعهدی، در صورتی که برای سال قبل تعلق گرفته باشد، در نظر گرفته می شوند.
• اگر مدت دوره ای که پاداش برای آن محاسبه می شود بیشتر از مدت دوره صورتحساب باشد، قسمت ماهانه هر ماه از دوره صورتحساب در نظر گرفته می شود.
• اگر پاداش سالانه پس از تعطیلات پرداخت شود، میانگین درآمد برای تعطیلات باید دوباره محاسبه شود.

مثال 7. حسابداری پاداش های سالانه هنگام محاسبه دستمزد مرخصی

کارمند از 28 مه 2018 به مرخصی می رود. دوره صورتحساب از 1396/05/01 لغایت 1397/04/30 می باشد.

در این دوره، 2 پاداش سالانه پرداخت شد - در ماه مه 2017 برای سال 2016 و در آوریل 2018 برای سال 2017، هر کدام 30 هزار روبل. همچنین در ژوئیه 2017، پاداش برای سه ماهه دوم سال 2017 به مبلغ 10 هزار روبل پرداخت شد. جوایز بدون در نظر گرفتن زمان واقعی کار اعطا شد. در آگوست 2017 به کارمند پاداشی برای روز سازنده پرداخت شد که در مقررات پاداش پیش بینی نشده بود. این کارمند در ژوئن 2017 به مدت 28 روز در تعطیلات بود. در دسامبر 2017 به مدت 8 روز بیمار بودم.

تعیین کنید که کدام پاداش ها و به چه میزان در هنگام محاسبه حقوق مرخصی در نظر گرفته می شود.

1. پاداش سالانه 2016 اصلاً در نظر گرفته نشده است (فقط می توانید پاداش سالانه سال قبل را در نظر بگیرید).
2. همچنین پاداش روز سازنده را در محاسبه میانگین درآمد در نظر نمی گیریم، بلکه به عنوان یک پرداخت اجتماعی (بند 3 قطعنامه شماره 922) در نظر گرفته می شود.
3. پاداش سالانه برای سال 2017 در نظر گرفته نخواهد شد اندازه کامل، زیرا تنها 211 روز از 247 روز کاری دوره صورتحساب در دوره صورتحساب کار شده است.

30 000,00 / 247 * 211 = 25 627,53

1. پاداش سه ماهه برای سه ماهه دوم 2017 را نمی توان به طور کامل در نظر گرفت، زیرا دوره پاداش فراتر از دوره محاسبه است.

محاسبه میانگین درآمد شامل خواهد شد

10 000,00 / 247 * 211 = 8 542,51

1. محاسبه میانگین درآمد شامل 2 جایزه از 4 جایزه در مجموع 34,170.04 (25,627.53 + 8,542.51) خواهد بود.

11. پاداش در محاسبه مرخصی استعلاجی

هنگام محاسبه مرخصی استعلاجی، متوسط ​​درآمد باید بر اساس الزامات فرمان شماره 375 دولت فدراسیون روسیه در 15 ژوئن 2007 محاسبه شود.

در بند 14 آیین نامه مصوب مصوبه مذکور مقرر شده است که جوایز سالانه در هنگام محاسبه متوسط ​​درآمد به میزان مبالغ واقعی تعلق گرفته در دوره صورتحساب اخذ می شود.

در این مورد، تعداد روزهای کار توسط کارمند در دوره صورتحساب در نظر گرفته نمی شود (نامه صندوق بیمه اجتماعی فدرال فدراسیون روسیه به تاریخ 10 ژوئیه 2008 شماره 02-08/07-2248P).

دوره محاسبه برای محاسبه مزایا دو سال تقویمی قبل از سال وقوع حادثه بیمه شده است که سود برای آن محاسبه شده است.

بنابراین، هنگام محاسبه میانگین درآمد، می توانید تمام پاداش ها (از جمله پاداش های سالانه) را که در این 2 سال تعلق می گیرد، در نظر بگیرید. در این مورد، دوره ای که برای آن پاداش تعلق می گیرد در نظر گرفته نمی شود.

شرط دیگری که باید رعایت شود این است که حق بیمه به کمک های صندوق بیمه اجتماعی فدرال فدراسیون روسیه پرداخت شود.

مثال 8. پاداش در محاسبه مرخصی استعلاجی

کارمند گواهی ناتوانی در کار را برای دوره از 20 آوریل تا 25 آوریل 2018 به همراه داشت. سابقه کار 15 سال. دوره صورتحساب از 1395/01/01 تا 1396/12/31 می باشد.

در این دوره، 3 پاداش سالانه پرداخت شد - در ماه مه 2016 برای سال های 2015 و 2014 و در آوریل 2017 برای سال 2016، هر کدام 40 هزار روبل. پاداش سال 1393 به دلیل شرایط سخت مالی سازمان در سال 1394 یک سال بعد پرداخت شد. همچنین در طی 2 سال، 2 پاداش برای سه ماهه دوم و سوم سال 2017 به مبلغ 10 هزار روبل پرداخت شد. جوایز بدون در نظر گرفتن زمان واقعی کار اعطا شد.

متوسط ​​حقوق می تواند شامل هر 3 پاداش سالانه و 2 پاداش سه ماهه باشد، مشروط بر اینکه تمام پرداخت ها به کارمند (از جمله پاداش) برای هر سال فردی از حداکثر پایه برای محاسبه سهم بیمه به صندوق بیمه اجتماعی فدرال فدراسیون روسیه تجاوز نکند.

بیایید فرض کنیم که این شرط رعایت شده است، سپس تمام پاداش ها در محاسبه میانگین درآمد لحاظ می شود.

محاسبه میانگین سود شامل مقادیر زیر خواهد بود:

30 000,00 * 3 + 10 000,00 * 2 = 110 000,00

نیازی به محاسبه مجدد مبالغ پاداش بر اساس روزهایی که واقعاً در هنگام محاسبه مزایا کار کرده اید وجود ندارد.

در مقاله ما، موارد رایج محاسبه و پرداخت پاداش را بررسی کردیم، اگر هنوز سؤالی دارید، آنها را در نظرات زیر بپرسید.

تعهدی و پرداخت پاداش: حسابداری، مالیات بر درآمد شخصی و مشارکت

سیستم پرداخت پاداش به کارکنان در هر سازمان به صورت جداگانه ایجاد می شود. شرکت به طور مستقل دوره های پاداش و میزان پرداخت ها را تعیین می کند. مشوق پولی بر اساس میزان حقوق است که این سوال را ایجاد می کند که چگونه پاداش حقوق محاسبه شود؟

مبنای محاسبه

جایزه - این یک پاداش پولی اضافی برای یک کارمند است که به درخواست کارفرما تعیین می شود. معمولاً برای عملکرد خوب، حصول نتیجه، انجام برنامه ها و ... تعیین می شود. میزان پاداش در قرارداد کار و مقررات محلی سازمان به صورت مبلغ ثابت یا درصدی از دستمزد تعیین می شود. برای محاسبه پرداخت پاداش از موارد زیر استفاده می شود:

• قرارداد کار؛
• قرارداد جمعی داخلی؛
• دستور پاداش در فرم T-11 برای یک کارمند یا T-11a برای یک گروه، بخش و غیره.

پاداش در فواصل زمانی زیر تعلق می گیرد: ماه، سه ماهه، سال، پرداخت یکباره مرتبط با یک رویداد یا دستیابی به یک نتیجه خاص.

محاسبه پاداش از حقوق

در قرارداد کار درصد پاداش پرداختی مشخص شده است. گاهی اوقات یک درصد با یک ضریب جایگزین می شود. محاسبه به روش زیر انجام می شود:

1. مبلغ حقوق در درصد پاداش ضرب می شود.
2. اگر ضرایبی مربوط به محل، پیچیدگی کار یا موقعیت کارمند تعیین شود، باید در مقدار حاصل ضرب شود. درصد زمان کار کارمند در ماه را نیز می توان در نظر گرفت.
3. از نتیجه نهایی، 13٪ مالیات بر درآمد شخصی یا 30٪ برای افراد غیر مقیم فدراسیون روسیه محاسبه می شود. کارفرما به صندوق بازنشستگی کمک می کند.

نمونه ای از محاسبه پاداش برای کارکنان:

• 25000 (حقوق) * 30% (درصد پاداش) = 7500;
• 7500 * 13% = 975;
• 7500 – 975 = 6525.

مثال ارائه شده ساده ترین محاسبه حق الزحمه است. شرکت ممکن است از شاخص های اضافی منعکس شده در اسناد داخلی استفاده کند:

• هدف از پاداش.
• محاسبه زمان کار شده؛
• دوره های پرداخت؛
• شرایط محرومیت از پاداش در نتیجه تخلفات شناسایی شده؛
• روش محاسبه پاداش در دوره های تغییر حقوق.

پاداش سه ماهه چگونه محاسبه می شود؟

پاداش سه ماهه بر اساس عملکرد موفق در یک دوره سه ماهه پرداخت می شود. چنین پرداختی به صلاحدید کارفرما تعیین می شود و ممکن است فقط پس از انجام وظایف محوله اجباری یا تعلق گیرد.

هنگام پاسخ به سؤال نحوه محاسبه حق بیمه سه ماهه، شایان ذکر است که شباهت فرمول با محاسبات ماهانه است. شما باید تمام حقوق دریافتی برای سه ماه را جمع آوری کنید. در این مورد حق بیمه و ضرایب در نظر گرفته نمی شود. مبلغ دریافتی در درصد پاداش ضرب می شود. سپس مالیات بر درآمد شخصی کسر می شود. این مبلغ همچنین به صندوق بازنشستگی فدراسیون روسیه کمک می کند.

محاسبه پاداش های سه ماهه برای زمان واقعی کار اغلب استفاده می شود. این به دلیل ناتوانی موقت کارمند یا غیبت از کار به دلایل دیگر است. هنگام محاسبه ساعات کار، دوره های مرخصی سالانه در نظر گرفته نمی شود. محاسبه به روشی که در بالا ذکر شد انجام می شود. میزان دستمزد دریافتی در زمان واقعی کار ضرب می شود. به طور جداگانه به عنوان نسبت روزهای غیبت و حضور در محل کار در سه ماهه محاسبه می شود.

پرداخت اضافی برای سال به روش مشابه در نظر گرفته می شود. حقوق پرداختی در 12 ماه در نظر گرفته شده است.

قانون فهرستی از افرادی را که پاداش اضافی به آنها تعلق نمی گیرد تعیین می کند. این موارد عبارتند از:

• کارکنان در مرخصی زایمان؛
• کارکنان مشمول اقدامات انضباطی؛
• کارکنانی که به طور موقت از انجام وظایف معلق شده اند.

ضرایب محاسبه

اگر فقط مبلغ حقوق و درصدی از آن برای محاسبه حق الزحمه اضافی استفاده شود، پرداخت اضافی عملاً ثابت است. اندازه آن بسته به تعداد روزهای کاری در ماه، اجرای طرح ها و ... تغییر نمی کند. اندازه پرداخت تحت تأثیر تغییرات در خود حقوق است.چنین تغییری بسته به قاعده محاسبه کلی ثبت شده در سند داخلی سازمان در نظر گرفته می شود. چندین گزینه حسابداری وجود دارد:

• از روز اول دوره محاسبه؛
• از دوره پس از افزایش حقوق؛
• نسبت تعداد روزها در دوره هایی با حقوق متفاوت. لازم است ضریبی محاسبه شود که چنین نسبتی را در نظر بگیرد.

وقتی حقوق با در نظر گرفتن ساعات کار محاسبه می شود، سهم حقوق در ضریب نسبت ضرب می شود. دوره عمومیبرای یک ماه، ربع یا سال کار کنید. مشروط به در دسترس بودن ضریب منطقه ای، اندازه پاداش الزاماً در این شاخص ضرب می شود. ارزش آن به شرایط کاری در یک قلمرو خاص، افزایش پیچیدگی کار در دوره های خاصی از سال و غیره بستگی دارد.

محاسبه پرداخت ها برای شرایط مختلف پرداخت

بسته به شرایط و حوزه کار، دستمزد ویژگی های محاسباتی خود را دارد. حقوق ثابت در هر شرکتی تعیین نمی شود. در نتیجه، پاداش ها به روش های مختلف محاسبه می شود:

1. پرداخت با نرخ هر ساعت کار.تعداد ساعات کار در تعرفه ضرب می شود. درصد پاداش و مالیات بر درآمد شخصی از نتیجه به دست آمده محاسبه می شود. در صورت وجود حق بیمه و شانس، مبلغ حق بیمه در نرخ های مربوطه ضرب می شود.
2. حقوق بر اساس تولیدقبل از محاسبه پاداش، میزان تولید محاسبه می شود و سپس در بهره و مالیات بر درآمد شخصی ضرب می شود.
3. پاداش ثابتمیزان پرداخت اضافی در قرارداد کار مشخص شده است. اندازه آن فقط بسته به ضرایب منطقه ای متفاوت است.

دریافت پاداش نه تنها به عنوان یک کارمند امکان پذیر است. بنابراین، هنگام سرمایه گذاری وجوه، حق بیمه ریسک محاسبه می شود. این نشان دهنده سود اضافی است که هنگام افزایش ریسک معامله به وجود می آید.

اغلب اوقات، حقوق مدیران به طور مستقیم به فروش شخصی بستگی دارد. در این حالت، به عنوان یک قاعده، درصد کمی از هر تراکنش انجام شده به مدیر پرداخت می شود. علاوه بر این، ارزش این درصد ممکن است بسته به محصول فروخته شده، نوع محصول یا سودآوری یک فروش خاص متفاوت باشد.

هنگامی که در پایان ماه، وظیفه محاسبه پاداش نهایی مدیران برای ماه پیش می آید، این اغلب منجر به مشکلات بزرگی برای ماشین حساب های مرتبط با پردازش می شود. مقدار زیادیاطلاعات (اغلب پردازش دستی).

این محصول به منظور تسهیل در امر محاسبه پاداش نهایی ماهانه مدیران فروش طراحی شده است.

قبل از ایجاد گزارش، تنظیمات لازم را تنظیم کنید:

• یک منبع داده را برای انتخاب انتخاب کنید (یعنی یک الگوریتم برای تعیین درصد حق بیمه برای هر فروش تنظیم کنید). منبع می تواند یک محصول خاص (یا گروهی از کتاب مرجع محصول)، نوع محصول یا ارزش سودآوری معامله باشد. در مثال ما، منبع نامگذاری در هنگام فروش 1C است: ZUP، 7٪ به مدیر پرداخت می شود: هنگام فروش 1C: حسابداری - 8٪، در همه موارد - 5٪.
• مبنای محاسبه را انتخاب کنید (دو گزینه - درآمد و سود). در مورد ما، درصد پاداش از سود محاسبه می شود.

به عنوان مثال، من همچنین به شما نشان خواهم داد که چگونه الگوریتم تشکیل حق بیمه را بسته به سودآوری تراکنش تنظیم کنید. در قسمت انتخاب، انتخاب کنید سودآوری:

ما جدول را در صورت لزوم پیکربندی می کنیم (در ستون سودآوریشما باید مقدار بالای محدوده را نشان دهید):

اکنون گزارش به شکل زیر خواهد بود:

تمام تنظیمات تولید داده (در برگه تنظیمات) دفعه بعد که آن را باز می کنید قابل ذخیره و بازیابی است.

در تنظیمات گزارش، می‌توانید انتخاب را بر اساس دوره، مدیر و شریک (یا فهرست مدیران یا شرکا) تنظیم کنید:

همچنین می توانید ترکیب فیلدهای نمایش داده شده و ساختار گزارش را ویرایش کنید (در برگه گروه بندی):

روی نشانک انتخابمی توانید فیلترهای اضافی اضافه کنید.

برای تهیه صحیح گزارش، ابتدا باید عملیات بسته شدن ماه (محاسبه هزینه ها و توزیع هزینه ها) را انجام دهید. در میدان قیمت تمام شدهاین گزارش نه تنها هزینه خرید، بلکه تمام موارد اضافی را نیز منعکس می کند. هزینه های شامل هزینه

انتشار 1.1.1.2 از 2019/08/22

امکان محاسبه حق بیمه بسته به نوع قیمت های فروش و ورود مشتری به یک بخش خاص اضافه شده است.

انتشار 1.1.1.3 از 14 نوامبر 2019

اکنون منابع داده برای محاسبه حق بیمه (اقلام، انواع اقلام، انواع قیمت ها، سودآوری و بخش های مشتری) نه به طور جداگانه، بلکه با هم کار می کنند. آن ها مبلغ نهایی پاداش اکنون شامل بخش‌های جداگانه‌ای است که در طول محاسبات از یک منبع خاص دریافت می‌شود (صفحه نمایش بسته به بخش مشتری تنظیمات پاداش را شامل نمی‌شود).

ستون های جدید در گزارش + ارزش نهایی حق بیمه ظاهر شده است.

هیچ کس شما را مجبور نمی کند از همه منابع به طور همزمان استفاده کنید - اگر هیچ جدولی را در تنظیمات پر نکنید، بخش مربوطه از حق بیمه در گزارش ظاهر نمی شود (در مثال من، من از پاداش های بخش های مشتری استفاده نکردم).